建设工程造价总站群众路线教育活动调研报告

按照《中共xx省住房和城乡建设厅党组关于开展党的群众路线教育实践活动调研工作的通知》（陕建党发［2013］7号）要求，结合我站工作实际，开展了党的群众路线教育实践活动专题调研活动。现就此次调研工作汇报如下：
一、认真学习讨论，明确调研目的
在接到省厅《中共xx省住房和城乡建设厅党组关于开展党的群众路线教育实践活动调研工作的通知》（陕建党发［2013］7号）后，我站高度重视，及时组织全站干部职工学习讨论。明确了这次专题调研活动主要目的是通过调研，查找践行群众观点、群众路线方面存在的问题，广泛听取民意，解决具体问题，实现自我教育，引导广大党员干部更加坚定自觉地贯彻党的群众路线，更加扎实有效地联系服务群众，努力把群众路线教育实践活动打造成群众满意工程，成为党员干部转作风、人民群众得实惠的生动实践。
二、高标准要求，提高调研质量
站党支部组织大家认真学习厅党组关于开展群众路线教育实践活动调研工作文件精神后，对本站调研工作提出以下三点要求：
1、坚持领导带头。党员领导干部要率先垂范，身体力行，带头学习省委和厅党组部署要求，统一思想；带头谋划调研方案，确立调研专题，明确调研重点；带头深入基层，深入群众，倾听群众呼声，了解群众疾苦，解决群众困难；带头听取意见建议，查找问题不足，研究确立努力方向和整改思路，为广大党员干部树立榜样。
2、保持良好作风。领导干部下基层调研要严格遵守中央《八项规定》轻车从简。要把调研工作与“三问三解”活动结合起来，组织广大党员干部解民忧、转作风、谋发展，进一步增强党员干部贯彻群众路线、改进作风的自觉性，增强履职尽责、服务群众的事业心和责任感。
3、保证调研质量。找准切入点和突破口，围绕当前干部群众关注的热点难点问题开展调研，切实在找准问题、分析问题上下功夫，在寻求科学可行的解决途径上下功夫，防止形式主义。调研报告既客观回顾成绩、系统总结经验，又深入分析问题、深刻剖析原因；既有准确定性评价，又有精确量化分析；既立足当前提出务实管用措施办法，又着眼长远建立制度机制，达到摸实情、理思路、解难题、管长远。
三、拟定调研专题，成立调研领导小组，保证调研工作的组织实施。
为确保本次调研活动取得实效，成立党的群众路线教育实践活动调研工作领导小组，组长由支部书记、站长姚建强同志担任，副组长由副站长原波、总工程师颜伟峰同志担任，成员有胡永青、高旭静、赵启哲、曹方科室领导参加的党的群众路线教育实践活动领导小组，拟定调研题目：
（1）结合“三问三解”选调的三个公司六个项目实际情况进行综合分析，了解定额人工单价与市场人工单价的差距；
（2）调查了解建设工程市场信息情况，搞好信息服务，信息管理工作；
（3）调查了解工程造价管理服务窗口情况，解决造价管理工作中存在的一些工作方法、工作态度方面的问题。
四、高效务实，稳步实施
第一阶段：部署动员
组织学习厅党组文件精神，明确这次调研的重要意义、目标要求和方法步骤。在此基础上，及时召开部署动员会议，搞好思想发动，制定活动实施方案，安排好调研工作。
第二阶段：调查研究
调研工作围绕调研专题结合实际分别由领导带队开展全面调研。要把普遍调研与重点调研、直接调研与间接调研、传统方法与现代手段结合起来，既要通过实地查看、座谈调研、个别走访的方法面对面调研，又要通过发放问卷等广泛征询各方面的意见。
1、调研工作开展以来，姚建强站长亲自带队先后20多次亲自带领站上的业务骨干，带着任务，深入xx建工集团一、三、五公司的xx、咸阳、商洛的六个项目工地，通过填写十八种调研表格、现场考察等形式掌握了目前施工企业的真实成本及人工、机械、材料的消耗量水平，前后收集的数据达到一千多项，跟踪现场研究了企业项目成本控制的难点和热点问题。同时指导帮助企业提高了成本控制管理的能力，促进企业完善了成本控制方法，提高了造价从业人员的执业素质，也为下一步修编定额收集了基础数据。
2、在深入基层了解问题的同时，省造价总站领导还对我省七个设区市造价管理机构进行了走访，充分了解设区市这些年来的造价管理经验及存在问题，并于4月底召开站长工作会议，总结交流造价管理工作经验，并探讨解决相关问题的思路和方法。
3、原波副站长、颜伟峰总工分别带队的调研组，分别对陕北榆林市、陕南安康市进行了广泛调研。在调研工作中，组织地市建设主管部门、建设、施工、造价咨询等不同市场主体，以召开座谈会、深入工作现场等多种形式，充分听取各方对我站工作的建议与意见，以工作情况评价等形式对我站工作进行了全方位评价，收集了大量市场各方对我站工作的建议与意见，为我站全面提升为社会服务能力，提供了宝贵的一手资料。
五、梳理调研收集的问题和建议，及时出台有关造价管理方面的政策和措施
社会单位调研工作结束后，各调研小组对调研中所收集的市场各方的问题和建议进行了全面地讨论与分析，尤其是对市场各方对我站工作的建议与意见进行了分类与总结，并明确当前能办理的必须限时办理，当前不能办理的也必须有一个说法。
(一)尽快出台调整综合人工单价文件，确保缓解人工成本不断上涨给市场各方主体带来的压力。针对调研中市场各方，尤其是施工企业提出的去年以来建筑市场劳务人工承包单价不断攀升的情况，我站以陕建价站[2013]13号文件向省厅上报了“关于房屋建筑、市政基础设施工程工程量清单计价综合人工单价调整的情况汇报”得到了省厅领导高度重视，并经批准，在7月份以“陕建发[2013]181号文下发了”xx省住房和城乡建设厅关于调整房屋建筑和市政基础设施工程工程量清单计价综合人工单价的通知”，通知中将我省建筑工程、安装工程、市政工程、园林绿化工程由原55元/工日调整为72.5元/工日，装饰工程由原65元/工日调整为86.1元/工日。客观反映了我省目前建筑市场人工单价的水平，得到了社会各届的好评。
(二)提高发布市场材料信息价的实效性和准确性，针对调研中市场各方提出的关于我站每双月出版的《xx工程造价管理信息（材料信息价）》信息滞后，信息量不足的问题，我站领导非常重视，及时组织相关专业人员进行认真研究，提出以后要加大信息收集渠道，扩大信息源，提高信息发布频率，以满足市场各方对材料信息价变化的迫切需求。
六、求真务实，全面提升我站各项管理工作
以此次调研为契机，对我站的工作进行了全面地分析与总结，尤其是对于市场各方主体反映强烈地若干问题进行逐条全面深入的分析与研究，深刻查找存在问题的根源，探索与确定解决问题的方式、方法，全面提升我站社会形象，提高服务意识，提升造价工作者的素质，针对调研中市场各方反映的关于造价管理机构服务窗口、服务态度、工作方法存在的一些问题，我站领导非常重视，首先提出全系统职工干部，要认真学习中央关于“改进工作作风，密切联系群众”的有关文件精神，必须树立爱岗敬业、立足本职、服务社会的良好风尚。在对大家作好教育的同时，省站拟定了“xx省建设工程造价管理机构‘提升素质、推进管理和服务工作规范化’”实施方案，近期将在全省造价管理机构推行。