党建作实做细
基层减负增效
以往，区内的基层党组织及党务工作者普遍反应工作中存在多口部署负担重、工作内容重复化、考核内容形式化等问题。期间牵扯大量时间精力，成为基层党组织之累，也成了基层时常反应的主要问题之一。
反思：党建做实才有生产力，做细方有凝聚力。
区委组织部考虑到：在对基层党建工作的部署、推进及考核的过程中，要真正从基层党组织的实际需求出发，认真倾听基层诉求，量身定制工作举措，做实做细各个环节，探索优化符合基层实际的党建工作载体及考核办法。
改进一：载体设计不“虚化”。2018年以来，辽宁省沈阳市和平区致力于构建“双网融合”党建格局，即街道社区按照已经划分的社会治理网格，调整原有的社区党支部，使之形成“一对一”或“多对一”的形式，改组后的网格党支部“一格五委”配置与治理网格相链接，社区干事既是网格党支部的副书记，又是治理网格的网格长，确保一次“巡逻”推动多项工作。同时，注重将各种资源“网进来”，机关党员、驻区单位党员职工、“两代表一委员”、党员志愿者、小区物业公司、非公企业和社会组织等，成为党建网格和治理网格的双重力量支撑。
改进二：会议部署不“冗繁”。在精简会议汇报上，组织部内部负责党建工作的科室经常“通气”，杜绝“各自为战”，在每半月一次的组织员例会召开前，整合机关党建、社区党建、非公党建、信息电教等相关工作，统一研究，一次部署，尽量节省基层单位时间。同时，进一步落实“一线工作法”，坚持每季度组织部干部分组深入社区调研了解情况，通过现场办公方式解决问题、推进工作，促进机关干部“多动腿”，基层干部“少折腾”。
改进三：党建阵地不“浪费”。在全区20个楼宇中建立红色驿站，探索集约利用党建阵地推动工作、扩大覆盖的非公党建新模式。在驿站中实施“楼宇党建共享资源清单”工作机制，即驿站提供“资源清单”，白领列出“需求清单”，对接制作“项目清单”，平台搭建后，还将实现党建与共建、妇建、团建在楼宇内的有机结合，既有助于使楼宇白领群体的成长，更有利于推动楼宇党建工作由“单兵作战”向“部门协同”转变。
改进四：考核评价不“形式”。年初下发组织工作要点和考核评分细则，要求各区直党委年初以党建项目的形式明确党建活动内容，审批拨付经费，年中检查，年底验收;精简年底考核，年末考核指标从原来的对应目标管理考核项目逐条报送削减为仅报送《党建工作总结》《党建项目化完成情况表》及获奖证书等;更加注重日常考核，将“三会一课”笔记、党费收缴台账、发展党员台账等内容融入季度调研中，发现问题随时整改。
成效：基层少“吐槽”，工作见成效
党建做实做细，基层减负增效，新的工作理念得到了基层党组织和党务工作者的普遍认同;另一方面，重实效、重细节、重平时的党建工作方式和考核办法也促使基层党组织和党务工作者从“疲于应付”的工作状态重解脱出来，让基层党建创特色、创品牌有力新动力。