投资促进中心(经济开发区)表态发言（4）
二零二零年，投资促进中心和开发区将紧紧围绕全市“攻坚突破年”总体部署，主动担当、加压奋进，确保我市进入烟台市十佳招引标兵行列，确保开发区在省和烟台市考核中争先进位。一、在招商手段上求精度，实现精准招引再突破。
一是创新招引模式。充分发挥国有公司平台作用，探索建立“招商+公司”模式，积极开展市场化招商;强化与商协团体和社会组织交流，借力开展委托招商。二是丰富招引活动。精心谋划市内月季花节等节会招商推介、省内青岛常态化招商推介、国内北京和深圳等重点区域招商推介，年内专题开展大型招商推介活动x场以上，灵活开展小团组精准招商xx次以上。三是突出招引重点。精心组织大走访活动，重点梳理我市黄金、机械加工等重点产业上下游企业，积极构建产业链精准招商工作体系;紧盯“三类”xxx强、央企、国企和行业领军企业，实施多频率、全方位精准对接，全年引进xxx强项目xx个、过xx亿元项目xx个。二、在项目推进上加力度，实现落地开工再突破。
一是实行重大项目市级统筹制度。规范招商洽谈、评审决策和落地推进三大机制运行，对重大项目、重点问题专门研究，提前谋划好土地、资源、政策等要素，促进重点项目与政策体系的精准匹配和衔接平衡。二是实行重点项目推进责任制度。对全市重点在谈、签约—xx—及改扩建等项目，实行市级领导挂帅、工作专班分类推进，实现重点项目推进提质增效。三是实行招商服务大使制度。创新建立“企业吹哨、大使报到”的外商投资企业服务大使制度，健全“前招商、后招商”服务链条，以优质服务推动项目落地开工。三、在考核督导上增强度，实现招商合力再突破。
一是优化考核办法。重点突出镇街和八大产业责任部门，科学制定、分配指标，严格按时间进度考核，激发各级各部门抓“双招双引”的内生动力。二是完善工作体系。制定招商引资工作指导意见，健全以十个工作专班、各镇街为主体的信息共享体系和联席会议制度，推动招引工作一体化运转。三是加强工作督导。坚持月调度、季通报、半年评比、年终考核，结合镇街、重点部门季度点评制度，力争分析形势更加精准、指出问题更加到位、制定措施更加科学。四、在开发区定位上提高度，实现主阵地招商再突破。
一是瞄准产业园。抓好投资xx亿元、占地xxxx亩的台湾工业园首期工程建设和对台招商，打造利用外资主阵地;规划建设投资过百亿元、面积x平方公里的汽车产业园，重点推进鲁达扩建、豪克重组扩建、毅狮迈研发中心建设，招引胜地集团向汽车产业园转移;加快突破临港临电产业园建设，充分发挥港口、电厂、铁路的带动作用，加快推进齐翔腾达lpg等总投资xx.x亿元的x个项目落地。二是建好项目群。加快推进瑞海矿业、杰瑞康养等总投资xx亿元的xx个续建技改项目，重点推进高创科技孵化产业—xx—园、同励创科等总投资xx亿元的xx个新建项目，力争早落地早投产。三是打好上市牌。纵深推进开发区改革，突出高质量发展，推动现有企业做大做强，加快亚通上市步伐，全力支持同力机械、结力工贸、斯维特新材料等潜力企业股份制改造，以项目建设的新成效、招商引资的新突破、市场资本的新融合，推动开发区加快打造全市“开放发展”的先行区、“引领发展”的示范区。