根据省委指示精神和厅局工作安排，今天召开这次民主生活会。这次会议是以贯彻落实党的十八大精神，保持党的先进性和纯洁性为主题的民主生活会，重点是聚焦和解决“四风”问题，目的是转变作风、提高工作效能、推动监狱又好又快发展。厅局领导对这次民主生活会非常重视，局xx同志百忙之中亲自来参加我们的会议，我代表狱党委和班子成员对xx同志的莅临和指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。同志们，今天的民主生活会与以往相比需要有所转变，最主要的是必须大胆使用批评与自我批评这个武器，习总书记说:“批评和自我批评是一剂良药，是对同志、对自己的真正爱护”。因此，今天大家一定要本着对自己、对同志、对班子、对党高度负责的态度深入开展批评和自我批评，做到开诚布公、坦诚交流、互相促进。下面，我先开展自我批评：
一、通过对照检查，自身在“四风”方面存在的问题
比如：在6号备勤楼工程建设中，自己总认为单位有主管部门，又聘请监理单位，并且我狱已建设同类型的5幢备勤楼，所以深入工地少，检查发现问题少，没能及时发现工程建设过程中存在的瑕疵，对工程质量监督没有能够采取更加有效的措施，致使防盗门、地板砖和暖气片等均存在标准偏低和施工质量问题，住户意见较大，下一步要认真督促施工单位彻底整改，直至大家满意，才能准予验收；
还有，去年有人反映办公楼后污水井往外溢污水时，立即责令生活科负责将办公区和狱内生活区的污水井清理了一遍，唯独没有想到家属区的污水井也多年未清，一直到今年6月份，家属楼张老先生家的下水管道又发生同样情况，家中臭气熏天，导致老两口两三天不能进屋，尽管及时给予了无偿疏通、维修，但我还是感觉没当好这个家长，当时对群众的关心还是不够全面，没把群众的事放在心上。
究其原因是自身有时对工作的要求不够严，标准不够高，对群众关心的一些热点问题了解得不深入、不全面。在工作方法上，偏向于宏观管理，对具体工作细节过问不够多，亲力亲为不足，存在一些偏听偏信，结果导致有些工作过程控制不严，工作质量不高，出现这样那样的瑕疵。
例如：在制定《2013年经济目标考核办法》中，监区上缴基数最后确定为500元/人月，在实际操作中，对监区上缴水暖电费以及原来由监狱负担的部分费用转移给监区，经过一段时间运行，在全省劳务创收排名中我狱长期徘徊在中下游水平，分析原因是由于指标过低造成的。当时制定指标主要是基于以下三点原因：一是自己负责管理创收工作时间短，接触少，没有积累更多经验。二是对全省监狱创收工作了解少，对全省创收发展势头如此之猛估计不足，又没有深入研究兄弟单位的做法。三是考虑到2012年监狱考核指标为450元/人月，调整50元也可以了，使监区干警收入能够稳定提高，这样全年监狱收入可增加120万元，加上减少对监区暗补，实际可增加200万元左右。但由于工资增长、物资调整、监狱维修项目开支，实际存在亏损，建议考虑核算指标，四季度调整为600元（不含税指标）。
自从开展群众路线教育实践活动以来，认真学习，对标找差，深刻剖析，使我清醒地认识到这是官本位思想的倾向，是官僚主义在作怪，一定程度上暴露出自身进取意识不强，推动工作发展劲头不足，存在小富即满、固步自封的思想，工作的冲劲、韧劲和钻研精神不够，大局把控能力和形势研判能力还需要强化。
集中反映在衣、食、住、行方面，比如：日常工作和生活中很少乘坐公共交通工具，在家时出行主要开私家车，工作上也对公车产生依赖，作为一名党员干部，对党和国家一直倡导的绿色出行，建设低碳社会践行的不到位，没有以身作则。吃饭、穿衣有时也讲究身份，有些场合担心穿的太普通、吃的太一般对别人不尊重或者丢面子，艰苦奋斗、勤俭节约的精神有时也仅限于心里想想、嘴上说说。在单位办公室或自己家里也会陈列一些用处不大的书籍或摆件，一定程度上存在追求物质享受的苗头。
虽然革命的艰苦奋斗精神经常听、经常讲，但是与自身实际工作和生活结合的不紧密，随着社会的发展、物质条件的改善，对革命先辈传下来的艰苦奋斗精神出现意识上的淡化，现在，我深深的感受到这种精神上的衰退是极其危险的，也是对党性觉悟和政治生命的极大考验，作为一名党员干部和单位一把手，必须时刻保持警醒，要始终做到思想上过硬、政治上坚定，否则很可能会带坏下属，贻误一方。
例如：来到监狱已经一年多了，对严格落实双“六条禁令”等钢规铁纪能做到以身作则，从严管理。但涉及吃请接待、迎来送往等小节问题却有些轻视手软。一直对上班时间或值班期间，个别下属邀请狱领导到狱外小饭店吃饭的现象进行制止，大家执行的比较好，基本上能够做到平时就餐或公务招待在干警食堂进行。但有时候，有上级领导视察或与当地权威部门联系业务、甚至沟通感情的时候，我自身还是存有安排在监狱招待所有些难为情、不体面的畏难情绪，这时的奢靡之风开始崭露头角，有过安排在市区进行招待的情况，也偶尔有过超标用酒、超标接待的现象，在为某调研员退职送行时，曾安排在邢台市民俗园吃饭，有部分狱领导和监区领导参加，共花费1600元，存在标准过高的现象。与检察院沟通工作时的晚宴也曾安排在市区。
这些问题看似小事，但反映出自己对奢靡之风危害性认识不足，对不良之风造成的社会影响认识不足。总书记曾告诫我们：“祸患常积于忽微”。现在对照来看，自己没有严格迵詌这一要求，这种看似“不拘小节”的行为，实际上是对奢靡之风疏于防范的行为，应该引起足够重视，防微杜渐。
二、产生问题的原因分析
深刻剖析自身存在问题的根源，根本的还是自身世界观、人生观和价值观树的不牢、党性修养不深、宗旨意识不强等主管因素造成的。
三、今后的努力方向和改进措施
四、遵守党的政治纪律、贯彻中央八项规定精神、转变作风方面的基本情况
作为一班之长，始终坚持带头严格遵守党的政治纪律，始终同党中央保持高度一致，切实保证上级各部门的方针政策和决策部署不折不扣地贯彻执行。特别是开展党的群众路线教育实践活动以来，先后组织班子成员学习了党章、党的十八大选编、习总书记的重要讲话、《同呼吸才能心相印》等理论文章；
带头观看了《吕振华事迹报告会》和《苦难辉煌》两部电教片，进一步提升了自身的责任感、使命感和紧迫感。
中央政治局“八项规定”发布以来，及时召开了党委扩大会进行集中学习，要求领导干部认真遵守“八项规定”，在压缩公务用车经费、公务接待范围及标准、每周坚持不少于2天下基层的工作作风等方面都制定了相应的改进措施，目前，我狱不存在公车铺张、“人情消费”、职务消费、“三公”经费开支过大、违规配备秘书、违规占用住房和办公用房等问题。
当然，我个人存在的问题不仅仅是自己总结的这几个方面，应该还有许多自己意识不到的缺点，下面，请同志们逐一提出批评和指正。谢谢大家！
五、班子成员存在的问题
同志：李政委在监管改造方面管得多、说得多，有时决策带有随意性，比如在监管例会或狱务会上，对某些问题决策比较草率，共同研究商量和深思熟虑做的不太到位，有些决定与规章制度矛盾，可操作性不强，使下属无所适从。对教育改造工作重视不够，教育质量年活动氛围不浓，具体措施不多，罪犯政治、文化、技能教育没有真正开展。
同志：或许是年龄较大的原因，刘书记缺少工作激情，被动开展工作多，主动开展工作少。比如：生活卫生工作没有详细的考核细则，没有形成系统的考核考评制度，监区内部环境卫生差，内务不整，生活物资招标采购有时流于形式。纪委工作事后监督审查多，主动围绕党风廉政和刑罚执行各环节检查监督少，应该关口前移。
同志：温狱长对分管工作抓的不严，许多问题浮在面上，解决问题成效不显著，比如：公务用车考核不完善，没有做到一车一帐，车辆耗油指标没有认真执行，管理有漏洞，车辆定点维修、维修项目考核不准确，运行费用高。干警食堂管理标准不高，要求不严，饭菜质量不高，群众意见大。安全生产、烟火管控没有达到省局要求，生产区检查过程中烟火时有发现。
同志：孙狱长缺乏管理力度，工作质量普遍不高，比如：对建设工程质量缺乏有力监督，深入现场实际指导检查不够，要求不高，督促科室人员深入一线不够，工程建设过程控制环节很薄弱，导致工程完工后问题很多，尤其是6号备勤楼，住户对施工质量意见很大，返工情况很多。劳动生产现场“5s”管理不达标，对“5s”理解不到位，没有按照整理、整顿、清扫、清洁、素养实施严格的递进管理，导致车间环境卫生一直较差，得不到根本好转。
同志：在具体管理工作中，思想不够解放，存在急躁情绪，有时候处理问题的方式方法欠妥。狱政管理工作深度和细节不够，例如：围墙电网、照明灯等监管设施定期检修更换不到位，巡逻道、内5米警戒区杂草较多，缺乏勤查勤清的制度约束和管理。罪犯行为规范养成教育和管理不够，违禁品清缴缺乏力度，查渠道、抓源头不彻底。
同志：干警培训工作抓的不严，还没有建立起科学系统的培训制度和计划，更多的是按部就班的开展工作，在提高干警工综合素质方面投入的精力不够。干警工遵守工作纪律情况检查的少，通报批评的少，警务督导不细致、不系统，对干警的管理不够严格。表树先进典型不够，没有起到榜样带动作用。
同志：工作中勇于担当、敢于管理不够，过于依赖经验，财务专业水平不够高，工作不太有条理，财务的规范化、精细化和信息化水平低，与当前形势要求有些差距。比如：固定资产购买、审批和报废手续不够健全，管理较松懈。企业业务招待费同比上升，没有采取更有效的措施。
同志：缺乏埋头实干的精神，在监区管理上花的心思不够，精力不够集中，工作不够深入和系统。比如：与实际工作关系不大的走动多、电话多、杂事多，在监区待得时间少，在盯岗盯位等工作细节方面对自己要求不高、标准不严。罪犯离间感言等一些创新工作浅尝辄止，不够深入系统，也没有整理成经验材料，成果固化工作欠缺。企业生产成本较高，产品利润低，竞争力不强，经济生产上在走下坡路，缺乏一定的抗风险能力。
同志：缺乏冲劲和魄力，进取意识不强，工作效率不高。例如：监区监管工作没有深入开展起来，缺乏创新精神，在规范化建设中作为达标监区，亮点工作不多，没有起到很好的示范和带动作用。监区从服装转产以来，经济生产长期不景气，生产项目不稳定，对转产工作的调研不够，市场考察分析不足，前期工作做得不深不细，导致生产效益长期排名在后。