x年上半年，房地产公司在公司的正确领导下，经过全体职工的共同努力，在建工程建设、新项目开发、内部管理等各方面工作顺利开展，取得了较为显著的成绩，按照年初制定的经营计划，实现了时间过半、完成任务过半。现将上半年工作总结及下半年工作安排汇报如下：
一、上半年工作总结
（一）“山水怡园”、“金花四期”、“金花五期（原俱乐部项目）”等三大在建工程项目建设进展顺利，确保了按进度要求时间过半、任务过半，完成了年初董事会确立的工作任务。
1、“山水怡园”项目：该项目一期工程19栋，截止6月底，15至20号、25号、26号、28号、32号至38号住宅楼主体工程，除受客观因素暂缓施工的外墙涂料、部分门窗、电气线路未完外，其它已基本完成；39号楼负一层结构已完成；24号楼基础已完成；14号楼因地质复杂，桩基础已完成，独立柱基础正在施工。室外工程中的土方回填已完成约50%，15号、17号、20号、35号楼北侧的道路及山体土方开挖已完成，20号、35号楼南北两侧的片石挡土墙已基本完成。上述进度按时间要求已实现了计划目标，如果不出大的意外，今年年底前将具备交房条件。
2、“金花四期”项目：该项目共有6栋住宅楼，1号楼在3月份进行主体施工，到6月底，主体工程已建至五层楼，计划今年8月实现主体封顶；2、3号楼在6月初进入主体工程施工，计划9月底实现主体封顶；4至6号楼6月底前已完成工程招标工作，7月初动工建设，预计今年底前实现主体工程封顶。上述进度均已完成进度计划。
3、“金花五期（原俱乐部项目）”项目：该项目由于城市规划的原因，原建设方案有所变动，目前修改后的建设规划方案已报至市有关部门，正在进行规划审批过程中。
（二）抢抓机遇，努力推进新项目开发，取得了较好的成效，为房地产公司的发展提供了后劲。
房地产公司为了可持续发展，按照“在建项目一批、申报项目一批、储备项目一批”的原则，千方百计开发新项目。今年上半年正在申报以及初步研究作为储备项目的有下列几项：
1、“东方花园（新机修厂项目）项目：该项目以经济适用房为主，方案论证工作已完成，经济适用房、廉租房计划已报市政府批准，目前规划建筑方案正在市有关部门审批过程中。
2、公司廉租房（共有产权）项目：根据公司关于尽快解决低收入职工家庭住房困难的精神，借国家大力加强保障性住房建设力度的契机，经过与省建设厅和市房管局等有关部门多次沟通，该项目已取得如下阶段性成果：（1）省市政府已将公司申报为国家廉租房（共有产权）首个试点单位，实施廉租房（共有产权）建设；（2）《大冶有色金属公司廉租房（共有产权）建设实施方案》已报市政府批准，市政府给公司下达了廉租房（共有产权）建设计划10万平方米，核准政府补贴资金为400元/㎡；（3）廉租房（共有产权）建设一期工程老机修厂项目的可行性报告已完成，并报市有关部门和公司认可，其规划建筑方案已报市有关部门审批，7月上旬可正式动工兴建。
3、储备项目：储备项目关系到房地产公司的生存和发展，上半年将相当大的精力投入到了新项目的开发储备工作上，通过多次对黄石柯尔山、华新卫材、海事大楼、青港湖地段地块项目，以及武汉光谷大道“天成龙居“项目考察论证，经研究初步确定武汉“天成龙居”项目和黄石青港湖项目为房地产公司重点论证项目。
（三）从加强质量、进度、安全、投资控制入手，强化管理，为实现全年工作目标打下了坚实的基础。
在建筑质量方面，狠抓建设工程质量全面达标。依据设计施工图及施工质量验收规范的要求，各项目部全面参加了所有分部、分项等质量验收工作，确保各道工序的施工质量。对施工过程中发现的质量问题，积极督促、配合施工单位及时整改，杜绝隐患。在进度方面，科学合理分解工作任务，使用甘特图统筹进度安排，确保进度控制要求。在安全管理方面，树立安全第一的意识，落实安全责任制，每个项目部由专兼职安全员现场检查，督促施工方抓好安全学习，悬挂安全警示牌，严格按照安全施工方案组织施工等等，防止事故发生，上半年未发生任何安全事故。在投资控制方面，精打细算，在确保工程质量和正常工作的前提下，尽力控制成本，在与施工方签订建筑合同前，实行双方预算比对，投资成本得到有效控制。
二、下半年工作安排
下半年的主要工作：一是克服困难，努力完成“金花五期”的拆迁和工程建设任务。初步计划：9月30日前完成全部拆除及地质勘测工作，12月底前完成工程图纸设计和招标工作，12月土方开挖，桩基施工。二是搞好公司廉租房建设，并争取国家廉租房补助资金到位。三是完成储备项目的可行性报告，为公司决策提供依据。四是强化预算，进一步建立健全预算制度。五是加强营销队伍建设，创新营销方式。六进一步加强安全、质量管理，全面推行“5S管理”。 x