集团公司始终把领导班子建设和党组织建设放在首位，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，努力建设一支政治坚定、素质过硬、业务精通、干事创业的领导班子和党员队伍。集团公司党支部现有正式党员24人，已向党支部递交入党申请书的24人，2012年有4名入党申请人被系统党委确定为积极分子。
一、坚持理论学习，强化决策能力
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想指导工作，不断提高班子成员的政治理论素质，增强政治敏锐性和政治坚定性。理论学习中心组成员坚持理论与实践相结合，注意研究新形势、新情况、新问题，注意总结新经验，不断提高科学决策与驾驭全局的工作能力。及时组织人员学习十八大精神和新党章的内容，在集团公司上下形成浓厚的学习氛围。进一步健全民主集中制，在领导班子内部形成畅所欲言、各抒己见的民主气氛，增强公司领导班子成员的团结与统一。
二、扎实开展企业各项党建工作
1、卓有实效地开展创先争优活动
通过开展创先争优活动，建立一套科学的创先争优管理机制，在建立健全责任机制和党员激励管理机制的同时，完善考评监督机制，促进争创活动落到实处。在此过程中建立完善了《企务公开制度》、《学习制度》、《公开承诺践诺制度》和《考核评比制度》，形成民主评议行风企风的有效制度。
建立创建“模范岗”长效运行模式。以创建“党员模范岗”等岗位示范的形式，激发党员干部的工作热情。集团公司对在开展创先争优活动中表现突出的党小组和党员进行评比表彰。评选出四名年度优秀共产党员，一名优秀党务工作者，两个先进党小组和一个创先争优示范点达标先进单位。同时集团公司中一人被授予塘沽工委级优秀共产党员称号，一人被授予系统党委级优秀共产党员称号。
2、深入推动企业廉政风险排查与防控
通过对近年来新北集团反腐倡廉建设工作进行全面回顾和剖析，制定具体实施方案。通过各环节的认真把控，共查找出187项岗位风险点和7项工作流程风险点。其中集团公司各部门查找风险点148项，下属各子公司共查找风险点39项。集团公司将预防廉政风险作为主要任务，进一步完善和细化工作流程，将风险等级进行分类，并有针对性地制定详细的防控措施和方案，完善了《党内廉政建设责任制实施细则》、《直属子公司和控股公司管理办法》、《资金管理风险防控办法》、《工程建设风险防控流程》等多项党内、行政、工程建设等方面的管理制度，强化从源头治理腐败。
3、开展保持党的纯洁性教育活动
结合企业实际，开展特色学习。考虑到集团公司工程项目部多，而且下属子公司较多，办公地点比较分散的实际情况，党支部充分利用集团公司网站党建专栏这一宣传平台，及时贯彻传达最新的政策信息，刊载十八大报告内容和新《党章》内容，并播出各类典型教育宣传片。利用在网站内开辟专栏，针对集团公司实施的各项方案和制度，征求广大干部群众的意见和建议，达到全体干部群众共同探讨、交流心得的效果。
召开民主生活会，开展批评和自我批评，广泛征求基层干部群众意见，每位领导干部针对自查出来的问题基层反馈上来的问题，制订详细的限期整改措施。广大干部群众也通过引次对照查找差距，使党员形象得到进一步提升，党员干部的作用进一步突显，集团公司上下形成了党员群众互帮互助的势态，工作作风有了明显转变。同时，结合集团公司开展的廉政风险防控工作的相关要求，适时完善了集团公司内部关于企业重大事项、国有资产管理、资金管理、工程建设项目管理等方面的制度，使各项制度在执行和落实上，更加贴合实际，并能够取得明显的效果。
三、明年党建工作思路
1、继续推动“创先争优”活动深入开展。在“创先争优”活动形成长效机制的基础上，结合企业的实际，强化执行力度，形成并完善一套卓有实效的党建工作机制。
2、继续落实“党员模范岗”活动持续发展。进一步充分发挥基层党组织和广大党员的指导和示范引领作用，确保各项工程建设项目的保质保量。
3、继续加大“廉政风险防控”的力度。将各种隐性的风险控制在更科学的范围，进一步抓好领导干部的述学、述职、述廉，将廉政风险控制在最低限度。
4、继续搞好基层党建工作创新，提升基层党建工作水平。在党建活动方式方法和活动内容上，力争每年有一项新的活动内容或活动方式，调动基层党组织和党员的参与热情和工作积极性，推动企业党建工作上台阶。