**站位于襄渝线陕西省**市**县**镇境内，车站中心里程K***+***m，站区由车站、工务、供电、公安等4个车间和1个电务工区组成，现有职工202人。自路局党委在全局开展以职工文化为平台的联创共建“五好”红旗站区建设以来，**站区党支部以此为契机，以创建“红旗”站区、繁荣职工文化、推动站区发展为导向，在借鉴兄弟站区“红旗”站区创建活动的先进经验的基础上，积极发挥组织作用，整合站区资源，积极开展站区文化活动，先后开展了“党在我心中，喜迎十八大”演讲比赛、“树红旗、比安全”竞赛、“弘扬巴山精神，争当时代先锋”等主题活动，“五好”红旗站区创建活动取得初步成效。
一、强化组织领导。
根据局、段党委的部署和要求，按照“文化搭台、安全唱戏、现场给力、群众受益”的主导思想，组织站区总支书记召开工作会议，共同研究了站区联创共建“五好”红旗站区创建主题、组织机构、实施方案、推进计划等。由车站党总支牵头成立了联创共建“五好”红旗站区联合党支部，负责抓好联创共建“五好”红旗站区创建工作和主题活动的设计、策划、组织实施。
二、完善工作制度。
为增强联创共建活动的整体性和一体化，**站区联合党支部把站区各单位环境设施整治的方案、规划、制度、办法等纳入到站区整体方案中，在整合各单位好的管理制度、经验做法的基础上，共同制定了统一的创建规划，明确各单位职责、创建内容、步骤，做到协调统一、步调一致、分工明确、重点突出、有序推进、整体提升。
㈠明确分工及职责
站区联创共建“五好”红旗站区联合党支部在成立初期，组织相关成员反复磋商，将站区各单位的环境设施整治的方案、规划、制度、办法和好的经验做法等进行综合，并整合站区现有资源，按照“统一部署、分工明确、结合实际、重点突出”的原则，制定了《**站区联创共建“五好”红旗站区实施细则》、《**站区联合党支部工作制度》、《**站区联合党支部协调制度》、《**站区联合会章程》、《**联合会兴趣小组活动管理制度》、《**联合会经费使用管理制度》。对各单位在创建活动中承担的责任、分工、职责和实施步骤、创建目标等进行了明确，确保创建活动既统一协调，又各司其职、有序推进。
㈡建立健全会议制度和活动制度。
站区联创共建“五好”红旗站区联合党支部每月末召开一次联席会议，会议由联合党支部书记负责召集，相关成员参加，总结月度创建工作，部署下一月工作，确定次月活动主题、主办单位及相关事宜。
同时，以站区兴趣团队为主要对象，按照“每周一活动、每月一主题、每季一集中”活动思路，每周由各单位在每月确定的主题活动的框架下，自主选择小标题组织兴趣小组开展活动，每月根据站区实际和阶段性重点工作，由站区联合党支部联席会议共同确定一个主题，设计开展活动，每季度由站区联合党支部牵头，组织站区各单位职工、兴趣团队紧密围绕职工精神文化生活、站区安全生产联劳协作、党内主题实践活动、站区生态和谐建设集中开展活动。
此外，我们还建立健全了站区兴趣团队管理制度、活动经费管理和使用制度等制度等，保证了创建工作的良性发展。
㈢建立活动评比制度。
为促进站区各单位联创共建“红旗站区”创建的积极性，站区设立了“联创共建‘红旗站区’先进单位”流动红旗，每季度末由站区联合党支部对站区联创共建“五好”红旗站区工作进行总结讲评，并对评比第一的单位授予“流动红旗”。每半年对积极参与创建活动、作用发挥好、站区群众评价高的先进个人予以表彰奖励。每年对年度内最具创新性、群众最满意、活动效果最显著、最具推广价值的优秀活动案例分别对活动设计者和组织者给予表彰奖励。
三、有效整合资源。
在站区整体规划建设的同时，我们注重立足各单位特点，发挥各单位的优势，结合实际确定各单位的创建项目，并指导各单位抓好创建和管理工作。比如：**工务车间新建院落内场地较大，乒乓球桌、健身等器材比较齐全，将其确定为职工体育健身基地；**车站篮球兴趣小组成立较早，且多次参与地方联谊比赛，活动机制比较完善，将其确定为站区重点兴趣小组；**车站小书屋管理制度比较完善，图书种类和数量较多，以此为基础，整合各单位小书屋实行统一设置和管理，成立站区小书屋；车站二站台外荒地较多，供电、电务等单位职工平时空闲时间较多，车站会同供电、电务等单位对荒地共同垦荒，建设成为站区小菜园。通过以上工作，既防止了重复建设，又有效整合了各单位现有资源，实现了效益的最大化。
四、积极开展站区文化主题活动。
在站区“五好”红旗站区创建活动中，我们借助月度、季度活动，让职工在站区大舞台上展示自己，从而充分调动站区职工的参与积极性，达到用活动吸引职工、凝聚职工。
10月份，我们开展了“党在我心中，喜迎十八大”演讲比赛主题活动。 10月13日 站区联合会成立时，即将迎来党的“十八大”召开，我们组织站区各单位进行了“党在我心中，喜迎十八大”演讲比赛活动，来自站区的八名选手，从不同角度、不同层面、不同经历，歌颂了党的丰功伟绩和历史功勋，歌颂了改革开放以来祖国翻天覆地的变化，见证了铁路日新月异的发展进程，受到了站区职工的好评，也为接下来的活动奠定了好的职工基础。
11月份，我们开展了“树红旗、比安全”竞赛主题活动。进入11月份，防寒过冬和打冰除雪工作正紧锣密鼓地展开，为进一步强化站区职工的安全风险意识，引导职工牢固树立“安全畅通”意识，我们设计开展了“树红旗、比安全”竞赛主题活动，活动以防寒过冬安全和打冰除雪为核心，通过开展“安全找茬”、“我为冬季安全献一策”征集、组织“站区打冰除雪应急演练”等，使站区干部职工在活动中增强了冬季安全意识和保畅通意识，并锤炼了站区职工队伍防寒过冬和打冰除雪应急处置的能力。
12月份，我们开展了“弘扬巴山精神，争当时代先锋”主题活动。根据路局和段党委、工会的号召，12月份我们突出“吃苦为荣、艰苦奋斗、无私奉献、奋发进取”为内涵的巴山精神，开设了“巴山精神大讲堂”，组织站区干部职工深入学习热爱祖国、服务人民的情怀、科学求实、自信自强的品格、艰苦奋斗、奉献铁路的本色的巴山精神实质，掀起学巴山、比贡献、争先进、当先锋的热潮，营造崇尚先进、学习先进的良好氛围，号召站区全体职工牢记盛部长“三个共识”、“三个重中之重”要求，齐心协力美化站区环境，营造优美、和谐、稳定的环境氛围，并切实从岗位做起，遵章守纪、按标作业，以高度的主人翁责任心和实际行动确保安全生产。
五、开展站区联创共建“五好”红旗站区活动的成效。
联创共建“五好”红旗创建活动开展以来，站区各单位的合力进一步得到增强，沟通交流更加充分，联劳协作更加紧密，各单位、各工种职工间更加和谐、融洽。
1、运输安全持续稳定。通过联创共建“五好”红旗站区创建活动的开展，有效增强了站区联劳协作、结合部管理和应急处置协同能力，增强了站区职工的安全责任意识和维护运输安全的“正能量”，强化了站区安全风险管理的整体水平，调动了站区职工齐心协力共保安全的积极性，确保了站区运输安全的稳定。
2、站区单位协同能力明显增强。通过联创共建“五好”红旗站区创建活动的开展，站区各单位在活动中思想一致、步调一致、行动一致，在活动中不断增强了单位间的合作、沟通和协调，同时通过各项主题活动的开展，站区单位在应急处置、日常工作沟通与配合方面的能力得到明显增强，站区的凝聚力和协同能力得到进一步加强。
3、职工精神文化生活更加丰富。通过在活动中强化站区文体活动阵地的建设、推进各项主题活动的开展和促进兴趣小组的活动开展，为站区干部职工搭建了一个展示才艺和培养兴趣的平台，充分调动了干部职工的积极性，让职工的精神文化生活得到了极大的丰富，不断满足了职工精神文化生活需要，使职工爱站、护站、以站为家的主人翁精神得到极大提升。
4、站区环境更加优化。襄渝二线通车后，由于**站区配套设施极不完善，各单位现有资源分散，整个站区呈现凌乱的景象。通过创建活动的开展，有效整合了全站区各单位的资源，并以活动为平台，在“一站一景”的思路指导下，对各单位的环境整治工作进行了统一规划和部署，并对站区两侧的荒地进行合理利用和绿化，在不增加活动成本的情况下，使站区环境得到了有效整治和美化。
在本年度的创建工作中，我们较好的完成了局、段党委重点工作任务要求，虽然取得了一些成绩，但不可避免的存在一些问题和不足，我们将在今后工作中不断完善和改进。
**站区联合党支部
**站区联合会
二〇一二年十二月二十日