2012年全镇未发生重大安全生产事故。主要是各企业管理到位、责任明确、职工素质不断提高、安全投入有力、劳动保护得到改善，安全隐患基本遏制，职工劳动强度下降，新工艺、新技术、新设备得到了正常使用，投资人、法人的安全意识不断增强，“科学发展、安全发展，安全第一，以人为本”的思想理念得到了根本性的转变。党委、政府高度重视，亲自抓、现场督，自始至终拿在手中，今年安全生产持续稳定，矿山安全生产正常运转，实现了党委、政府主管部门规定的各项指标任务和目标。
一、主要工作做法
1、成立镇安全生产领导小组，镇长是安全生产领导小组第一责任人，镇直相关部门、各安全管理单位的负责人为成员，对全镇安全生产负总责。同时，各村（居）、镇直单位、企业成立了安全小组，安全网络的健全，为安全生产打下了坚实的基础。
2、严格按照2012年度市安监局规定的复工条件验收复工，达到标准后复工，12家矿山企业除1家申报停产外，11家矿山企业高标准的先后复工复产。同时，17家规模内企业按照要求正常复工。
3、严格职工岗前培训，全镇培训职工2600多人次，组织管理人员、特种人员培训110多人次，同时镇参加了宜昌市执法人员培训2人次，参加市专业轮训3人次，有力的提高了安全监管人员、企业管理人员、特种操作人员、职工作业人员的理论水平、技术能力、安全素质。
4、召开全镇安全生产工作会议，表彰了2011年度安全生产先进单位和个人，安排部署今年安全生产工作，签定了安全生产责任状，明确了目标和任务，制定了安全生产工作要点。下半年镇组织召开了村、镇直相关部门、企业负责人安全生产分析会议。镇主要领导亲自参加作重要讲话，要求安全大于天，责任重于天，没有安全的发展，就没有经济的发展，没有社会的稳定。同时，各村、镇直各单位、企业召开了安全生产会议，把安全隐患消灭在萌芽状态，使责任制规定的任务目标得到进一步落实。
5、积极稳妥的按照市局的要求，申报示范化矿井建设方案，今年2家达到省级示范化矿井，2家积极申报创建省级示范化矿井，8家达到了市级示范化矿井的标准。非煤矿山（恒发矿业）申报六大系统的建设，企业准备资料，创造条件，投资200多万元对井上井下按标准建设，年底验收。积极稳妥的申报了企业安全质量标准化的企业6家，规模内企业的职业病危害申报4家，12人企业法人及安全管理人员参加了市安全知识培训。
6、“打非治违”有序开展，成立了工作专班，制定了“打非治违”实施方案，对工贸企业、矿山企业、非法小煤窑进行了检查和督查。同时对道路交通、水上客运、建筑施工、消防安全、烟花爆竹等行业和领域的检查、查处违法违规行为9处，分别对企业实行了警告和责令改正处理。7月份是全市“打非治违”的关键月，要开展联合执法，集中整治，切实做到“四个一律”的要求（取缔、处罚、整顿、追究）。采取了现场检查、重点督查、违法处罚等办法，非法违法行为得到了基本控制。
7、隐患排查治理顺利进行，隐患排查治理是安全生产的基础性工作，基础不牢地动山摇。全年排查隐患300余条，基本上全面整改治理。
8、反“三违”行为，严禁“三超”制度得到落实，管理比较好的煤矿，建立了反“三违”台帐，建立了煤矿违章处罚办法，对管理人员职工采取制度约束机制，白石煤矿、太阳包、黄土岗、高屋场煤矿还成立了安全督查小组，每月一检查，时段督查，每月向职工通报情况，取得了较好的效果。全年“三违”行为处罚6万多元，警告批评改正23人次，有效的遏制了“三违”的发生。
9、积极开展了“安全生产月”活动，成立了领导小组，制定了工作方案，企业开展了培训教育达1500多人次，宣传标语20多条幅，做安全知识试题2000多份，参加省知识竞赛100多人，查出隐患42项，投入整改资金200多万元，安全生产月活动的开展，有力的推进安全生产的持续稳定。
10、技改、扩建项目有了新的进展。经过煤矿整合、xx成立了2个集团公司，即当阳市马店能源集团、当阳市永发煤业集团，集团的建立有效的利用资源，强化了安全生产管理，牯牛堡煤矿、上交盐寺、青龙桥煤矿整合后，投资达千万元技改、扩建，确保了新建、扩建项目“三同时”的按规进行。
11、非法小煤矿得到了基本遏制。今年镇多次到同明、前明、水田湾村打击“非法小煤窑”、封堵井口21处，立碑28处，没收产品设备约万元，同时与村签定了管理责任状，村干部实行了包片包人管理，做到了镇、村联合监管机制。
12、全面开展道路安全、水上安全、消防安全、食品药品、烟花爆竹、建筑施工、地质灾害、森林防火、危险化学品和人员密集场所等方面的检查，全年无重大安全事故，事故率控制在规定的范围内，确保了社会稳定。
二、存在的问题
今年来，虽然在安全生产监管方面做了大量的工作，取得了一定成绩，但由于全镇安全生产工作点多面广，不安全因素较多，管理难度大，在实际工作中还存在一些薄弱环节和问题，主要表现在以下五个方面：
1、部分企业安全管理人员欠缺，管理素质较低，安全生产主体责任不够落实，制度不健全，重效益轻安全的思想仍然存在。
2、企业安全投入不足，新技术、新工艺得不到及时开拓，安全管理不够先进，安全预案不够落实，操练不到位。
3、部分企业隐患排查治理不认真，不彻底，不及时，致使安全隐患仍有不同程度的存在，“三违”行为时有发生。
4、职工进企业登记不规范，无职工进出矿记录，职业病检查不全面，没有台帐，没有做到一人一薄记录，新老职工培训不到位，特种人员无证上岗，证书过期或者没有年检，管理人员欠缺，没有设办公室主任，档案建立不到位。
5、安全会议不够落实，班前会、周会、月会不能坚持，少数煤矿无会议记录，记录不全，交接班记录不规范，入井检身弄虚作假，岗位空缺。