工程部模板工作总结

第一部分：主要工作目标完成情况　　

以下填写本部门工作目标完成情况（本月制定的目标明细，完成率有多少？本月计划的重点工作项目有哪些？完成的进度如何？　　

序号　　

本月的主要工作内容　　

目标完成进度　　

1　　

2　　

3　　

4　　

5　　

6　　

7　　

第二部分：部门的工作概况　　

包括样品制作、产品技术标准、现场工艺执行状况、模具/监测设备管理、定额工时核定等。　　

一、样品制作方面　　

⒈总结当月制作样品的数量、质量等情况。　　

⒉报告顾客对样品的反馈信息。　　

二、产品技术标准方面　　

⒈总结当月接收客户新标准和工厂内部转化标准情况。（列表反映情况）　　

⒉对当月产品所涉及的工艺标准实用性评价。　　

⒊当月修改标准的说明。　　

三、现场工艺执行情况方面　　

⒈总结当月试产情况。（列表细化分物料、模具、产品形式反映情况）。　　

⒉员工作业规范性的报告。对关键工序生产现场员工的规范性监察情况分析（例如成型工位射出时间等）　　

⒊报告工艺调整或改进情况。　　

四、设备管理方面　　

⒈总结当月模具/监测设备的使用、维修、维护和保养情况；　　

⒉提报设备异常。　　

五、定额工时核定　　

⒈总结当月生产产品的标准工时与实耗工时的对照数据。（列表细化分产品类型对照）　　

2.针对实耗工时与定额工时差距较大(超出或者节余)提出分析或相应的调整措施。　　

六、其他新开展工作情况（创新）　　

本月部门创新工作（提出了哪些有建设性和可操作性的报告，并解释报告的落实情况如何？能给公司带来哪些方面的益处和好处？）
 　　

第三部分：存在工作难点　　

在工作开展中遇到哪些困难需要上级帮助解决？需要公司提供哪些资源？　　

第四部分：不足分析和改善措施　　

检讨部门本月工作中的不足，并提出下阶段的改善措施。　　

第五部分：下月工作计划/目标　　

综合以上情况，提出下月的工作计划/目标。　　

序号　　

计划工作内容　　

计划完成目标　　

1　　

2　　

3　　

4　　

5　　

6　　

7