处在新时期，中国经济发展水平走在了世界前列，人们的生活水平逐渐提高。但在物流纵横的今天，贪腐问题的层出不穷为我们时刻敲响了警钟。近来，华融集团通报的华融原董事长赖小民的案情，办案人员在赖小民几处房产里，搜出本外币以人民币计算，共计xx亿元的现金，刷新了2014年4月原能源局煤炭司副司长魏鹏远受贿私藏xx亿元现金的纪录，一个游走金融街30多年的精英，却最终也倒在了金融街，发人深省，令人汗颜。
作为服务地方经济的百姓银行，我觉得我们应该以这些案例为反面典型，把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，对照反思，以政治建设统领党建工作，以作风建设永远在路上的执着把全面从严治党引向深入，切实做好“思想教育、作风建设、行为管理、日常监督、问责力度。下面，我谈谈如何强化系统党的政治建设。
一、聚焦领导职能，强化领导干部履职
一是要加强理论学习，提高政治素养。习近平总书记多次强烈，要加强政治锻炼、积累政治经验，使自己的能力与担当的职务相匹配。系统性学习党的十八大、十九大精神、学习习近平总书记系列重要讲话精神，坚持读原著、学原文、悟原理，真正把握党的最新理论成果的深刻内涵和精神实质，深刻理解党的最新理论成果的新思想、新观点、新论断，全面掌握科学理论的立场、观点、方法，将理论成果转化成工作的指南针、催化剂，解决领导干部“本领恐慌”和“知识短板”；二是要率先垂范，以身作则。领导干部要带头干事，敢于管事管人，不能当老好人。畅通员工诉求和监督渠道，鼓励员工积极对领导班子提意见和建议，接收广大员工监督，对员工提出的意见或建议要虚心接受并及时改正，形成员工对党员领导干部的监督常态化；三是要发扬民主，科学决策。坚持民主集中制原则，凡重大决策部署一律严格按照规定程序决策、充分讨论、广泛征求意见，积极采纳好的意见和建议，实现民主科学决策。同时，班子成员之间要加强沟通、协调，确保班子成员及时掌握情况，达成共识，团结班子力量，提高决策效率，为员工办实事、办快事；四是要深入网点，强化调研。通过带头深入基层、深入客户，做到察实情、办实事，充分掌握基层网点实际情况，进一步解决“调研走过场，搞形式主义”的问题，为基层办好事、办实事，解决实际困难，还要注重调研成果运用，以调研推动落实，促进发展；五是要职能明晰，监督有效。领导班子严格按照职责分工，加强对分管部门、分管工作的监督、管理，做到重部署、抓过程、问成效，做好全程监测。形成领导带头转变作风，身体力行，以上率下的“头雁效应”。
二、聚焦条线管理职能，严格业务条线管理
一是要强化业务学习，提升工作水平。业务条线部门对业务知识的熟悉程度直接影响部门对上级精神的理解，业务水平的高低会直接影响部门对条线工作的指导，所以，条线部门必须要端正学习态度，加强对上级部门、监管部门、联社规章制度和业务知识的学习，积极开展部门集中学习和员工自学活动，通过学习提高业务能力和业务指导水平，保障工作落实的准确性；二是要强化执行力，提高工作效率。对本职工作要主动作为、主动担责，确保不出现“不担当、不作为”的现象；对要开展的工作的要做到有部署、有监督、有效果；对客户、网点提出的问题，要立说立行，立说立办，对领导安排的工作,要做到有落实、有回复；三是要加强服务规范，提升职业形象。各业务条线要保持良好的服务环境，强化服务礼仪，避免出现门难进、脸难看、事难办的现象。
三、聚焦银行服务职能，规范员工职业操守
分析近年来发生的案件和重大风险，员工个人行为管理缺位或过于宽松软成了导致案件和重大风险的主要原因。因此，加强员工行为管理，规范员工职业操守，强化员工遵规守纪的主动性和自觉性，尤为重要。一是要引导干部职工增强学习的自觉性。采取自学和集中学习的方式，加强对党章党规、法律法规、规章制度、业务知识和技能的学习，自觉在学习中树立正确的人生观、价值观、社会观，做到在工作和生活中坚定信念，恪尽职守，明辨是非，从而实现思想统一，行动一致，不断提升业务技能水平，切实提高自己的履职能力，避免出现“开黄腔”、业务解释不着边际等现象；二是要认真开展好员工行为排查。本着对员工负责、对单位负责的态度，通过与本人谈心、家访及向同事、客户、邻居了解等方式，重点排查员工是否存在参与民间借贷、非法集资等行为，重点关注是否存在经商、赌博、超过个人能力购买彩票和股票、过度消费、过度负债、频繁请假、长期不休假等异常行为。同时，定期对员工及其家属的个人征信情况进行全面排查,充分掌握员工的负债情况;三是要引导干部职工强化服务水平。树立以客户服务为中心的服务理念，急客户之所急，想客户之所想，对客户迫切需要解决的问题和诉求快速响应，精准发力，加快落实。坚持做好各项服务质量提升工作，确保为客户提供干净整洁的服务环境，为客户提供优质快捷的服务。四是要严肃劳动纪律。所有干部职工要坚持把纪律、规矩挺在前面，严格遵守各项纪律、规章制度，按规矩办事，廉洁从业。
四、聚焦监督执纪职能，严肃违规违纪问责
一是要建立健全各项规章制度,切实解决好有关制度规定的“粗线条”问题，增加刚性措施,减少弹性条文，每项制度既要有不允许怎么办,又要明确违反了怎么办以及由谁来办等规定，使干部监督管理制度不仅在理论上清晰明确,而且在实际监督工作中切实可行;二是构筑全方位监督管理体系，强化监督执纪，充分发挥纪检监察部门的监督作用，畅通信访渠道，鼓励广大干部职工互相监督、及时将工作、生活中发现的干部职工在遵纪守法、正确履职、廉洁自律、工作作风、职业道德、经营管理、合规操作等方面存在的问题反映到联社，将各种违规违纪行为遏制在萌芽状态;三是要强化作风问责力度。全面加强对营业网点的业务指导和检查力度,对发现的作风问题，要认真梳理、分析，严肃问责，同时，还要及时追踪整改落实效果，杜绝履查履犯现象，对履查履犯的问题，要从重处罚，切实转变干部职工的工作作风。
五、聚焦反腐倡廉工作，提升作风建设水平
一是强化员工思想教育。一方面深入《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》等党内法规、条例，学习习近平总书记系列重要讲话，学习中央纪委、省纪委、省联社纪委有关廉洁行为的规定，不断强化干部职工反腐倡廉意识，增强全体干部职工拒腐防变能力；另一方面以会促学，通过召开专题学习会、利用全辖中层干部会议、业务分析会、全县干部职工会议时间，组织全体干部职工观看《赖小民》、《吴世木》等警示教育片，让员工感同身受，自觉警深刻剖析反思、汲取教训，倡导广大员工树立正确的人生观、价值观、社会观，做到自觉抵制诱惑、警钟长鸣。二是强化员工行为管理。开展好员工廉洁从业、员工行为排查、案防检查等工作。每年定期开展对员工及其家属的个人征信情况进行全面排查,充分掌握员工的负债情况;对员工个人存款账户流水进行排查，密切关注员工个人存款异常情况（特别是金额较大、笔试较多、在夜间12点以后发生转账业务的）；对员工8小时外的行为进行排查，通过走访、约谈等方式全方位了解员工交友圈、业余爱好等情况，发现苗头不对的，及时给予制止。三是强化员工日常监督。一要强化权力主体的监督意识，强化党员干部监督教育，提高干部自我监督和接受监督的自觉性。联社领导干部要摆正位置，主动接受监督，乐于接受监督；二要切实解决好有关制度规定的“粗线条”问题，增加刚性措施，减少弹性条文，每项制度既要有不允许怎么办，又要明确违反了怎么办以及由谁来办等规定，使干部监督管理制度不仅在理论上清晰明确，而且在实际监督工作中切实可行；三要构筑全方位监督管理体系，强化上级组织自上而下的监督管理力度，进一步制定完善干部管理机制、明确上级领导管理监督的责任，真正地把领导干部的一职双责落到实处，进一步加强管理和协调配合，充分调动干部监管部门的积极性，进一步健全完善检举、揭发、申诉、控告、上访等制度，畅通反映问题的渠道。四是强化作风问责力度。围绕落实党风廉政建设“两个责任”，认真厘清问责条款，建立健全问责机制，加大问责力度，严格案件查处，从严从重正风肃纪，同时，加大廉政教育，狠刹节日不正之风。通过发送廉政信息、上廉政课、推送微党课、开展警示教育活动等形式，坚定广大党员干部员工的理想信念，筑牢防腐拒变的思想防线，营造风清气正的干事氛围。五是用好巡察“利剑”。为深入贯彻落实党中央全面从严治党要求，强化党要管党、从严治党的主体责任，严格四项要求、坚持六项原则、采取九种巡察方式的措施，在全辖陆续铺开巡察工作，实现全面从严治党向基层延伸的目标，真正打通党内监督“最后一公里”。不断拓宽监督渠道，实现监督全覆盖、无禁区、零容忍，更好地解决群众身边的不正之风和腐败问题，提升群众对册亨农信的认可度，助推册亨联社各项业务的稳健发展，为开创联社转型发展新局面提供坚强纪律保证。