【篇一】
市政府将今年确定为市政府系统“执行力提升年”,抓住了要害,把握了关键。承蒙市政府领导的信任和安排,我有幸参与了“执行力提升年”活动的调查研究、文稿起草等工作,在这一过程中,比较深刻地领会到了市政府领导的良苦用心和坚定决心,也增强了自己在提升执行力上的思想自觉和行动自觉。按照市政府主要领导希望市政府办公室在市政府工作部门中当好表率的要求,市政府办公室提出了“不出差错、走在前列、争当标杆”的目标,并举办了为期两天半的提升执行力专题学习班,这本身就是强化执行、勇于担当的一个具体表现,也使我更为加深了对提升执行力的认识和理解。对于一名公职人员来说,毫不夸张地讲,执行力就是生命力,就是战斗力,就是竞争力。只有在执行力上不断加强修炼,不断取得进步,才能更好地履行使命、担当职责,不辜负党和人民的重托。从我个人担负的工作和职责来讲,重点要在以下四个方面下功夫。
第一,完成任务,不打折扣。服从命令是军人的天职,遂行使命也是公职人员的天职。对我们大多数办公室的同志来讲,我们的岗位都是普通的、平凡的,并没有轰轰烈烈的惊天伟业,但是,平凡不等于平庸,平淡不等于平常。我们就是要从一件一件的具体工作做起,从最简单、最平凡、最普通的事情做起,兢兢业业,做好做实。有一种工作,没有经历过就不知其中的艰辛;有一种艰辛,没有体会过就不知其中的快乐。从个人经历来说,我在市县乡三级政府办公室从事文字综合工作二十余年,处在这样的一个岗位上,既感到使命光荣,更感到责任重大,在工作中始终如履薄冰、如临深渊,不敢有丝毫马虎、丝毫懈怠。而且,文字工作没有计划性、预见性,必须随时准备战斗,始终绷紧神经,时时刻刻将自己的身心调整到战斗模式,始终以一种冲锋陷阵的精神状态和一往无前的奋斗姿态,不折不扣、保质保量地完成领导交办的各项任务,以完成任务为天职的担当,书写一名共产党员应有的价值追求。
第二,加班加点,不讲价钱。埋头苦干、无私奉献,是共产党人的优秀品质,也是市政府办公室长期以来的优良传统和作风。特别是从事文字综合工作的同志,加班加点是常态,按时上下班是例外,很多时候甚至还需要通宵达旦,节假日、双休日基本上是“奢侈品”。从我个人来讲,近些年平均每年节假日加班八十余天,晚上累计加班一百余天,特别是在起草政府工作报告期间,基本上连续两个多月起早贪黑、熬更过夜、玩命地干,其中甘苦,非亲历者不足以体会。有时也想,这么拼命干什么?累了就该歇一歇。可是,文字综合工作的特殊性,“八小时”根本不够用,要真正把这项工作做好,必须舍得付出,舍得牺牲八小时之外的时间。提升执行力体现在什么地方?对党忠诚、对事业忠诚体现在什么地方?就是看一个人舍不舍得牺牲时间和精力,如果多付出一点时间和精力都舍不得,都要讨价还价,那入党誓词中的“随时准备为党和人民牺牲一切”,就成了一句空话。
第三,精益求精,不出差错。工作能否做到精益求精,能否始终发扬工匠精神,关系的不仅是工作质量的“好”与“差”,更是工作结果的“成”与“败”。任何工作,不出差错,是起码标准、最低要求,也是检验执行力的基本准则。文稿服务更是一项来不得半点马虎、容不得半点差池的工作,出现失误,小则体现个人责任心不到位,大则影响政府和政府领导的形象,一丝一毫都不容有所闪失。在工作中,我常跟分管科室的同志们说,文稿质量的提升,需要一个较长时间的磨练,但在文稿中不出现错别字,不发生错页漏页等低级错误,却只需要一点点细心和责任。在这个问题上,我本人虽从事文稿服务工作二十余年,却始终不敢有丝毫大意。比如,每年的政府工作报告,虽亲手修改打磨无数遍,付印之前,却仍要逐字逐句通读两、三遍,务求做到零差错、零失误、零遗憾。特别是今年的政府工作报告,市政府主要领导提出了不要有“硬伤”的要求,从最后结果看,应该说较好地做到了。今后的工作中,仍要保持一种精雕细琢、精益求精的精神,决不能有“大概”“凑合”“差不多”“基本上”的思想,切实以工作上的完美,彰显执行力的提升。
第四,遵规守纪,不违底线。抓执行促落实,不仅要体现在工作上,更要渗透到灵魂中。因此,加强执行力建设,一个更为重要的方面,就是要把讲政治、守规矩、葆清廉奉为圭皋、执行到底。要始终坚持以政治建设为统领,将政治能力摆在各项能力修养的首要位置,牢固树立“四个意识”,始终坚定“四个自信”,坚决做到“四个服从”,积极投身“不忘初心、牢记使命”主题教育。要始终存敬畏、知戒惧、守底线,时刻把纪律和规矩挺在前面,严格遵守廉洁从政各项规定,自觉守住个人干净的政治形象,以执行力和道德力的“双提升”,走好自己的“长征路”,写好自己的“编年史”。
【篇二】
2018年3月7日至9日,市政府办公室举办了为期两天半的提升执行力专题学习班。这是落实市政府“执行力提升年”活动要求、执行市政府提升执行力十条规定和市政府办公室实施细则的重要举措和基础工作。通过学习,结合平时的思考,我对提升市政府办公室干部执行力有四个方面的感悟。
一、始终忠诚当担,坚守政治“高度”
忠诚当担是世界观、人生观、价值观的集中体现,是做好工作的前提,是决定执行力主观意愿的强度。有了忠诚和责任,就有了做好工作的激情和热情,就有了做好工作的兴趣和自信,就会以主人翁的姿态去对待工作、去落实工作,就会时时刻刻把领导交代的工作和自己的岗位职责放在手上、想在心头,积极主动想办法、出主意、拿措施,最终实现件件有落实、事事有回音的执行效果。当前,全市改革进入攻坚阶段,发展处于关键时期。作为政府部门的服务员和执行者,我们必须把绝对忠诚、高度负责作为做好工作的首要政治原则,紧紧围绕大局、时时聚焦大局、处处服务大局,找准位置,发挥作用,使各项服务紧贴政府需要、适应工作要求。特别是对市政府办公室作出的决策、部署的工作、定下的事情,要雷厉风行、紧抓快办,案无积卷、事不过夜,强化责任、扭住不放,一抓到底见成效。
二、致力思辨策谋,锤炼本领“硬度”
思辨策谋,是办公室干部履行职责的“看家本领”。“打铁还需自身硬”。在推进办公室工作过程中,很多方式方法都源于正确的思维,源于精准的参谋和科学的策划。因此,我们要适应新时代,跟上新要求,通过全方位、多层次的学习和实践,提高抓落实的综合素质。要重点学习党的政策理论、大政方针、业务知识,要学根本、学观点、学方法,注重实践,善于总结,勇于创新,要真正成为办公室工作的“行家里手”,做到正确贯彻政策、精准执行政策、全面落实政策。要坚持底线思维,保持如临深渊、如履薄冰的态度,尽可能把各种可能的情况想全想透,把各项措施制定得周详完善,确保安全、顺畅、可靠、稳固。要不断运用新理论、新理念,在实践中总结经验,在失败中形成经验,找到做好工作的新办法、新思路。
三、注重小微细末,提高落实“精度”
执行力对于我们而言,就是要贯彻落实领导决策和完成预定工作目标任务。天下大事,必作于细。细节决定成败,一个细节被忽视,就可能影响全盘工作。不管做什么事情,都要从细微处着手,积跬步至千里,这就必须从“精细”上下功夫,认识上要精细,管理上要精细,落实上更要精细,只有就样才能真真切切、实实在在的干好每一项工作,实现预期目的,起到预期作用,达到预期效果。办公室的干部执行领导决策和工作任务,必须准确理解,精准执行。要准确地把上级精神与本单位、本岗位的具体实际结合起来,找到符合实际、科学合理、操作性和针对性强的执行方案与实施办法,确保执行更加精准,更加到位,实现执行成效最大化。
四、崇尚真抓实干,彰显绩效“亮度”
市政府主要领导在列举影响政府系统执行力的十种表现时,专门讲到了形式主义的三种具体表现。如“会议过多,效果不佳”,一些部门、单位开会只重形式,不重效果,不为解决问题、推动工作而开会,以会议贯彻会议、以会议代替工作落实;“空文旅行,质量不高”,一些文件空洞无物,不接地气,照搬照抄,层层转发;“文件签批,层层划圈”,最后工作在圈阅中“打圈圈”,长期得不到落实。我理解,这些表现,本质上是作风问题,核心是“四风”问题。作为政府办公室干部,我们必须坚决摒弃为发文而发文、以文件落实文件的行为。既要吃透上情、掌握政策,更要倾听基层群众的真心话、知心话,充分了解和分析第一手资料,努力让文件反映真情况,解决真问题。在办文过程中,始终坚持、大力弘扬、深入践行“马上就办”的精神,以“马上就办、办就办好”的工作作风、“不达目的不罢休”的工作韧劲,切实抓好工作的落实。
【篇三】
根据支行执行力教育活动要求，我参加了个人业务科的民主生活会，主要是回顾总结近一年来的工作状况，认真总结经验，找查不足，用心开展批评和自我批评，进一步提高我们的思想理论水平和决策潜力，确保完成全年各项工作目标和任务，下方，我就一年来的思想和工作状况作简要汇报和剖析。
回顾一年多来工作，我深深体会到，作为机关干部，首先务必要有强烈的事业心和工作职责心。从基层到机关，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身，就是缺乏工作经历。但是，我还是充满信心地应对工作，认真履行自我的职责。我想，具有高度的事业心和职责心，是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然担当了这个职务，就务必对上级负责，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我们这个班子和群众中去。事实证明，一年来，在上级的正确领导下，透过依靠班子整体力量和科室全体员工的努力，取得了较好的成绩。规范管理是一切工作的基础。中国有句古话，叫做“不以规矩无以成方圆”。规矩是人行为之准则，“有条”才会“不紊”，有轨才会减少越轨。因此，围绕农行一系列政策举措，我始终把规范管理，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实政策必到位。就应说，一年多的工作成绩是肯定的，但工作中的问题和不足也是客观存在的，其中主要表此刻：
一是学习上不够深入，个性是在加强政策学习，主动思考问题上还做的不够。当前工作形势对我们农行干部的综合素质提出了很高的要求，深入学习已是刻不容缓。在当前知识经济时代，决定了我们务必加强学习，尤其是作为领导干部，要以潜力建设为核心，加强自身和内部的学习，树立终身学习的理念，不断提升学习潜力，拓展知识领域，改善知识结构，促进适应发展，提升在实践中解决问题的潜力。
二是忙于工作事务，深入基层调研少。因此，今后我要围绕农行改革、发展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题，用心采取各种方式，多深入基层，开展调查研究，努力在提高调研针对性和调研质量上下功夫，在充分掌握状况的基础上，透过深入系统的分析，力争在发现问题，揭示矛盾的同时，提出解决问题的办法和措施。
三是在执行上级的政策规定上，执行意识和执行力有待加强。当前，农行对依法规范经营的要求越来越高。作为农行干部我深感压力重大，职责艰巨。在今后，我要切实提高对执行力的认识，加强执行力建设，养成果敢硬朗、求真务实、雷厉风行的作风，不折不扣地将上级政策贯彻落实到位。
四是工作方法有待进一步改善。有时工作经常会出现急噪和情绪激动的现象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心细致的工作态度，这是有待在今后工作中加以注意和改善的。
以上是我经过自我剖析发现的不足，我想在我身上存在的问题不仅仅仅是自我总结的这几个方面，肯定还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改善，需要上级领导和同志们给予中恳的批评。我将虚心地听取大家的意见，进一步反思工作中的问题，认真总结经验教训，改正不足，并在今后的工作中进一步加强学习，持续用心进取的良好精神状态，不断改善工作方法，更好地履行职责，在巩固过去完成成绩的基础上，与时俱进，开拓创新，进一步提高各项工作水平，高质量完成全年工作任务。
【篇四】
通过三天的学习我从中学到了很多东西，每次听付老师讲课都有很大的收获，这次的题目是《熔炼高新区高效执行力团队》勾起了我在部队时候的感觉，我觉得执行力就是和部队的服从、坚决服从，一切行动听指挥。那我们就需要提高团队执行力，执行力，顾名思义就是执行的效力，也就是把目标和想法变成结果的能力。对于我们而言，执行力是竞争力的核心，是战略、规划转化成为成果的关键。众所周知，执行力与我们的目标有着密不可分的联系，也有着很多相互制约的因素。而我们已经有了目标，就要本着目标勇往前进。
一直以来，有些问题一直困扰我：
1、我一直想提高效率，但在实际工作中，没有明确的的思路和具体的方法措施，总是认为只。要事情忙完了就可以，只要没造成大的损失就可以了;
2、我一直在试图避免错误的发生，特别是避免犯重复的错误，但没有切实的效果，错误还在不断的重复地发生着;
3、我只是埋头忙于具体的工作，却没有仔细思考哪些是真正重要的事情，哪些是紧急的事情，我习惯于从简单的工作做起，从紧急的事情做起，而不是从紧要的事情做起;所以必须从以下几点去认知和思考：1、效率不是孤立的，是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的，特别是习惯和技能需要训练，并靠流程和制度去强化、去约束来保证的。“团队执行力”重点讲了怎样进行流程设计和制度建设，特别关键的几点：1)挑选执行人;2)明确目标和期限;3)制订措施;4)明确检查流程;5)奖惩分明;6)共识与承诺。2、我要不断加强自身的学习。3、我要勇于面对困难、面对错误，从错误中吸取教训，只有这样才能不断提高、避免反更大的错误。只有不断学习，不断提高自己，我才能少犯甚至不犯错误。
因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
我们做的一个小游戏，名字叫《时代动车》通过这个游戏我懂得了，首先要有行动行动的过程中有一个好的谋划同事还要做好每个人的分工，每一个人应该在什么位置。然后就是坚决的执行和团队的互相信任，坚信我们团队一定能成功。最后我们达到想要的目标。
这个小游戏让我联想到了工作中，如果我们在工作中每一个人都把我们的潜质发挥出来，我们每一个人都尽职尽责，不打折扣我们的工作是不是会干的很出色，所以说我会在以后的工作中做到尽职尽责，做好每一件领导交给我们的任务，出色的去完成。还有就要和大家在以后的工作中团结起来，大家心往一块想，劲往一处使，还有什么事情做不成?还有什么困难能战胜不了?
所以说我会在以后的工作中我会一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度。要当领导手中一把锋利尖刀。
【篇五】
执行力到底有多重要?为什么满街的咖啡馆，惟有星巴克一枝独秀;同是做pc，惟有戴尔独占熬头;都是做超市，惟有沃尔玛雄居零售业榜首，而造成这些不同的原因，则是各个企业的执行力的差异。以下工作心得体会范文《公司员工执行力学习心得体会》由出国留学网工作心得体会频道为您精心提供，欢迎大家浏览阅读。
首先很感谢公司给我这次学习的机会，为我以后工作的开展及个人能力的提升得到很大的帮助。此次学习的内容是团队执行力，我想借此机会与各位保利家人共同分享学习体会：
执行力是什么?所谓执行力――把目标转化为结果的能力。指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人力、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力，首先要强调“没有任何借口”!当然，企业要具有很好的执行力，一定要将其三个核心流程良好的运用，相互融合，三个核心流程是：战略流程、运营流程、人力资源流程。一定要有合理的企业目标、高效的规范制度、精英型的管理团队。我们常常把自己不执行的问题归结到客观、归结到他人因素，而忘记了思考自身的因素：我们自己是做什么的，我们拿什么与公司交换薪水?我们该学习什么?我们该思考什么?我们该提升什么?
我们作为一名管理者，一定不能以“君子动口不动手”的领导者自居，领导的功能有：激励、指导、沟通、解决。我们应是一个高度关注执行过程、切实指导执行方法的“指导者”。一味的抱怨下属执行力太差，只能说明我们对执行的指导力太差。一旦出现问题，首先自我反思，“谁的责任?我的责任!”因为，从因果关系上来说：指导力决定执行力，指导力比执行力更重要!
执行力”也离不开“良好的沟通”。有好的理解力，才会有好的执行力，好的沟通是成功的一半。处理问题的沟通原则：1，先处理情绪，后处理问题;2、表达尊重和关怀。通过沟通，群策群力集思广益可以在执行中分解、细化目标，分清战略实施的过程和责任人，适合的才是最好的。通过自上而下的合力达使企业执行更顺畅!
“执行力”也离不开“有效的激励”。员工关注的不仅埋头苦“干”，更为关注的是“干”的目的、利益，有所求是有所为的真正动力。员工个体利益与企业整体利益不尽同质，因此企业不能尽靠整体利益激励员工，诸如“企业利润翻几翻”，而且更多注重“对员工个体受益具体承诺”的激励，关注员工的个人成长，才能让员工与企业荣辱与共，息息相关。
“执行力”同样离不开“企业文化的建设”。企业通过对员工权利意识、自主意识教育、引导，通过架构尊重人、关心人、相信人的人文环境来提高广大员工尽责意识，借以强化执行的速度与力度。企业要构建一定平台，让年轻的后备力量突颖而出，让员工在“铸就团队”的过程中，实现”“成就自我”。企业要用感情、发展和事业来留住有用之人、有执行力之人。
我认为，执行力的核心：理解上级意图;制订执行计划;付诸实际行动;校正执行偏差;确保执行成果;完善执行体系
。与执行力密切相关的除了员工个人所具备的能力与素质外，关键是心态。态度决定一切!好的心态可使人快乐进取,有朝气,有精神。消极的心态则使人沮丧,难过,没有主动性。所以，一个员工的执行力好不好，决定于他的意愿和心态。要让员工有意愿的去做事，就需要帮助他们达到他们所想要的。要通过：培训教育和激励，让大家拥有共赢的心态，我们的团队才能配合好，才会有凝聚力，才会有战斗力，才能创造出骄人的业绩。众人心往一处使，拧成一股绳，方可战无不克。
所以，学习了“执行力”，在以后的工作中，我们应当追求“今日事,今日毕，言必行，行必果，果必优”，
我们应当注重“细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次”!不断学习，努力提升自己的能力，确实作到“日精进，修己安人”。