2019年，资产公司认真履行“x”建设职责，积极落实治安综合治理工作任务，较好的完成了全年治安综合治理各项工作目标，为校园安全稳定和校办企业发展营造了良好的环境和氛围。根据关于开展2019年度“x”建设治安综合治理考核验收工作的通知要求，现将有关工作总结如下。
一、抓安全意识，不断完善综合治理责任体系
1.落实企业综合治理责任制。资产公司坚持落实一把手负总责，班子成员分工负责的责任制，成立以资产公司党委书记为组长，各党总支和支部书记为组员的产业综合治理领导小组，全面负责统筹产业系统综合治理工作。各企业也构建了治安综合治理的组织领导体系，通过明确责任分工，形成了主要领导亲自抓、分管领导直接抓、班子成员一同抓的齐抓共管工作局面，为深入推进创建“x”工作奠定了坚强的领导基础和组织保障。
2.层层签订综合治理责任书。年初，资产公司与所属企业签订资产经营有限公司“平安产业”建设、治安综合治理责任书，按照“谁主管，谁负责”的原则，严格落实综合治理考核制度，同时要求各企业负责人与企业的各基层单位（车间、研究所、服务部等）签订综合治理责任书。结合产业实际和各企业经营特点，对创建“x”责任书的目标任务进行细化、量化，通过级级传导压力、层层分解任务，把具体工作落实到各企业、各部门，切实做到分工明确，责任到位。
3.提高安全管理责任意识。资产公司通过企业负责人会议、党政联席会议、网站及微信群、实地走访座谈等多种形式和渠道，开展安全宣传教育，传达上级安全管理相关要求及文件精神，部署落实各项安全检查工作。公司及下属企业重视安全管理工作，提高企业安全管理责任意识和安全防范意识，营造各企业安全稳定的发展氛围。
二、抓制度建设，不断完善平安产业管理机制
1.推进综治管理制度化常态化。资产公司高度重视综合治理工作，将综合治理工作纳入到资产公司党委2019年工作要点，并要求下属企业制定修改完善并认真执行企业安全管理规章制度，落实安全台账管理，实现企业安全管理工作科学化、规范化、制度化，切实强化安全保障体系，促进学校产业平安稳定发展。工程设计集团制定公司安全管理规定、出台epc管理手册，提高工程总承包项目管理水平；航海仪器公司深化安全生产标准化建设，开展了年度安全生产标准化自评及绩效评审工作，按照安全管理标准，对生产班组进行达标考核等。
2.加强安全预警防控体系建设。在寒暑假、法定节假日、防汛抗台季节、重大会议等重要时间节点上，资产公司通过会议、网站、电话、短信等多种形式提前发布通知，要求各企业及企业负责人高度重视，采取有效措施排查各类安全隐患，加强安全宣传教育，加大安全维稳力度，安排好假日值班人员，制定完善企业突发情况相关应急预案，强化应急处置能力，确保企业职工思想稳定、人身财产安全。如航海仪器公司认真组织开展了“安全生产月”活动，在119消防日期间对全员进行了安全知识培训和考核、灭火演练，在桐庐油漆车间、钣焊车间、机加车间、数控加工车间等场所分别组织了多种应急演练，加强对x厂区、x厂区安全专项检查和隐患排查，全年安全管理投入资金x万元。工程设计集团加强应急处置机制建设，成立集团应急安全管理委员会，创新应急管理模式，提高各类突发事件的预防和处理能力；定期召开安全工作会议，研究分析解决企业可能存在的安全隐患和不稳定因素；强化对epc总承包项目施工现场安全管理。
3.开展综合治理考核评比。按照年度惯例，召开综合治理工作总结会，听取各企业综治工作汇报，通过总结经验、分享交流，推广企业开展综合治理工作的特色举措和先进做法，同时认真剖析综治工作中存在的主要困难和不足，并提出相关对策和建议。开展综合治理先进表彰活动，对2019年度产业系统治安综合治理先进单位和个人进行了表彰，并在表彰会上明确了产业系统2020年创建“x”、治安综合治理的主要目标任务。
三、抓专项工作，不断提升综合治理能力水平
1.认真开展安全检查工作。资产公司高度重视校办企业安全检查工作，认真落实学校安全工作会议要求，多次组织安全检查小组深入校办下属全资企业开展安全专项检查，起草安全检查整改报告并上报学校。
2.注重意识形态管理工作。资产公司高度重视意识形态管理和职工思想教育，把思想政治教育和意识形态工作纳入党委年度工作要点。全面贯彻落实党的十九大、十九届四中全会和全国、全省高校思想政治工作会议精神和学校安全工作会议精神。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，强化政治理论学习，加强对职工思想政治教育和意识形态管理，做好舆情监督，关注困难企业、搬迁企业和改制企业的职工思想稳定，开展扩正控负工作，为学校产业改革发展营造良好的舆论氛围。
3.做好网络安全管理工作。加强网络信息管理，及时修复网络管理系统存在的漏洞，避免安全责任事故发生。对资产公司网站及微信群、qq群等网络媒介定期检查排查，强化网络阵地宣传教育，注重营造风清气正的工作氛围，注重传播正能量。营造了清朗网络空间和网络秩序。
回顾2019年，资产公司综合治理工作取得了一定的成绩，全年无一起重大安全事故发生。展望2020年，当前校办企业正处于高校所属企业体制改革和企业经营环境形势变化的大背景下，特别是在企业改革过程中，涉及企业经营班子人员调整、企业改制、关停、分流厂址搬迁及人员安置等诸多难题，给资产公司明年综合治理工作带来不小的压力和挑战。下一步资产公司在做好综合治理常规工作基础上，重点做好以下几点工作，为创建平安企业、和谐校园作出新贡献。
一是进一步深化完善组织领导体系，落实综合治理安全责任制，研究企业安全稳定工作，建立健全安全稳定工作考核奖惩激励机制。
二是进一步做好企业安全防控和预警机制建设，重点做好安全生产工作，强化安全教育，加强安全检查，开展安全隐患排查，完善安全管理规章制度和应急预案，提高安全防范意识。在推进重点工作，特别是在企业改革过程中与职工利益密切相关的工作时，要积极做好各项维稳工作，确保企业安全稳定。
三是继续学习宣传贯彻落实十九大、十九届四中全会精神、全国和x省高校思想政治思想工作会议精神、省委x届x次全会精神，加强职工思想教育引导和意识形态管理，把职工思想政治工作融入到企业改革、生产、科研、经营、管理和服务的具体实践中，引导产业员工凝聚思想共识，自觉融入到学校产业改革发展事业中去。