水、电、气等要素的保障水平是关系招商引资、企业生产发展的大事，近年来，水电的保障越来越滞后，已经开始制约了项目建设发展，并且在一定程度上造成了资源和资金的浪费，亟待我们去改善。
（1）出线间隔资源紧缺。目前园区线路使用情况为公用线路25条。项目专用线路28条，其中变电站出线21条，站外环网柜7条。变电站出线间隔已全部使用完毕。剩下可用间隔仅8条出线间隔。
（2）供电路由矛盾突出。我区为东西向狭长地块，园区的建设自东向西推进。早期落户园区的项目均从西往东占用了路由。同处在一期的2015年投入使用的第二座变电站反而在园区的最东面，出线路由经常要与其他老项目路由发生冲突。
（3）资金资源大量浪费。由于变电站布局问题，位于中心位置的变电站最先投入运行，出线间隔最先用完，待后期项目均要舍近求远。中森项目用电就是一个典型的例子，该项目距离1号变电站不足1公里，因无出线间隔，在最出给出了要从近5公里开外的3号变电站出线的供电方案。如按此方案执行不仅要多花几倍的钱，还要占用近5公里的路由。最后虽然通过协调解决了问题，但此类现象在我区项目建设中屡见不鲜。
（1）规划没有适度超前。园区成立到现在，区内供电网络一直都是由园区投资建设，实际上根据产业发展规划，如果提前与供电部门对接，将我们的电力建设规划并入供电部门的规划，可以由供电部门投资建设，为园区省下不少建设资金，而且由供电部门规划应该更专业。
（2）水电建设与其他基础设施没有同步。园区水电气作为基础设施的一部分的应同道路同步规划设计建设。但受建设资金等影响，在道路建设时，淦水路以西所有的供水主管网并未列入建设内容。反过来，在道路建设的同时，绿化进行了施工。现在矛盾就出来了，一方面落户的项目，水电不能及时及时跟进。
（3）水电保障没有全覆盖。园区建成区主干道水电已全部到位，但是在项目落户后，一些支路上水电设施还存在空白，往往是项目入驻了才发现水电缺项。特别是在主干道上交叉时没有预留过街管道，园区内需要顶管的工程比较普遍。
（1）电力设施运维不力。变压器作为电力设施的主要组成部分，因产权不一造成运维主体不清晰。由于投资主体造成变压器产权较乱，园区大约产权有供电公司、企业自有两类情况。除了供电公司对自己名下的变压器进行日常管理维护，其他基本没有专业的人员进行维护。园区变压器故障是停电的主要原因之一。
（2）送电断电手续没有规范化制度化。在小散污企业整治中，供电部门没有和园区管理部门建立良好的互动机制，有些小散污企业在送电的时候没能把好关，电送上去了再断下来就有后遗症了。
（1）以产业规划为先导做好水电规划。不能将水电规划脱离产业规划。我们区经过10年的发展历程，已经形成了自己的产业特色。在现有主导产业的基础上进一步做好今后产业发展规划，依据产业发展规划来做好水电等要素规划。
（2）培养和建立一支专业队伍。我区规划队伍中更多的建筑规划专业，我区曾经短暂的聘用过一个水电专业的工程师，他指出过很多我们水电的不足，并在工程建设中提出好的意见节约了不少资金。今后园区水电工程投入还不少，如果能从规划上更专业把握，将会事半功倍。
（1）优化变电站出线间隔资源。我区现有的三座变电站布局虽合理，由于历史原因，在实际使用中有较大浪费。表面上看出线间隔紧缺，而部分已经占用的专线资源的项目用电量并没有上来。这些年我们虽然已经协调调整了部分项目的专线，但总体用电量不足不能启用新的站内主变。
（2）优化线路资源。对现有公用线路进行优化，保障项目用电安全可靠。目前有些线路已经饱和，而线上的一些项目成长性非常好，有扩产扩能的潜力，要提前谋划，关注项目的成长，特别是对接近饱和的线路提前优化。
（3）优化供电路由。特别是2号变电站和1号变电站出线的专线用户，有一些因为当年出线间隔的冲突，采取了远水解近渴的方式解决用电燃眉之急。后期应该通过整体优网工程解决以上各类矛盾。
近两年，为支持实体经济发展，在要素保障上，国家及各行业部门都有很多支持企业和工业园区发展的政策。我们要通过各种途径多学习了解，把政策用到位。
（1）引进配售电竞争机制。随着售电侧改革的不断推进，我省的售电侧改革试点方案也在2016年底获国家发改委批复，我市还是我省的试点城市，且有发电厂提供直供电的资源优势，前期园区部分企业也积极参与了直供电，但效果还不是特别明显。
（2）建立节能型企业奖励机制。国家对环保节能型企业已经出台了很多政策，为支持园区企业更多的参与承担社会责任，建议结合我们自己的产业特色，出台一些节水节电等标准，打造有特色的绿色生态园区。
（1）应用智慧手段管理维护水电设施。园区已经建立智慧平台，目前正在采集水电设施的基础数据，并在地图上分类建立图层。一方面可快速高效的为入园企业提供水电气相关管网数据，另一方面为今后设施维护提供完善的基础资料。我们还会不断的增加一些遥感设备，对设施的正常运转进行检测及预警。
（2）理顺变压器的产权及管理维护关系。可打包跟电力部门洽谈，或以购买服务方式，将专业的事情委托专业部门管理维护，避免像近期双创基地电力故障现象发生，在企业中造成不良影响。
产业项目的水电工程都是依照招商合同进行的，根据我区与市供电公司及水务公司的战略合作关系，一直以来水电工程均是委托市供电公司、市水务公司下属的全资子公司实施的。建议今后此类工程可依据招商合同，按政府投资工程程序直接组织实施，按与市供电公司、市水务公司协议约定的方式结算。