xx工学院机械设计系党支部创立于1997年，教授、副教授14人，党员22人。近年来，党支部有效地融合了党的建设和学校“双一流”建设，以党的建设带动了学校和企业的合作，取得了惊人的成果。地方大讨论开始以来，纪政学和党支部的执念“打破六个焦点”“六个主张”，举行了严肃务实的主题组织生活会，在深刻的党性运动和党内政治生活洗礼下，党员们解放了思想，团结了共识，振奋了精神，促进了发展。
第一，结合大讨论要求，“以一个主题为两大关注点”，奠定思想基础
举行组织生活会，加强政治指导，捍卫思想观念。我们结合大学教师的高文化素质、活跃思想的现实，重点学习地方主要讨论动员部署会议的讲话，以山西转型和学校为基础，党员在“双一流”建设主要战场学习研讨会，开始学习热潮，激发内生动力。第一，切入主题，找到自己的位置。集中阐述了学校理工学院的优势，着重于机械设计系的课程体系、专业性质及人才培养目标，以“改革创新、有希望的发展、加强校企合作，以‘双一流’建设贡献力’为主题举办组织生活会，深入把握主题，精心组织组织安排，确保散光、不朽。二是抓好两个环节，确保详细实施。征求意见，交谈两方面，由群众提出，自己寻找，寻找上级点，互相帮助，举行团体会议等，向教育行政部门、学科教师和学生职员征求意见。支持委员会委员们专门与企业接触，听取企业代表关于学生共同教育及科技成果转化的建议，提供对企业人才、技术要求的深入了解。党员组成“一对一，面对面”两人对话，找出问题，切断源头。党员们以多种形式征集了5个方面的231条意见，普遍公开了真相、真相、内心。三是坚持“三个代表”，加强学习领导。支部书记带头进行主题辅导，将党的建设工作和学术研究融合在一起，引导党员进行“强有力的学习”、“池城党建设”等新媒体平台的相互交流，充分发挥了党建设的学术“双领头者”的主导作用。教了30多年的老党员带头指导，听取了自己的经验和年轻党员的串通、认识故事、初心，引起了共鸣。学术骨干带头引导学习，将研究组分为4个学习组，联系各自的研究方向，抓紧主题进行讨论，解决了对封面的表意意识不强的惯性思维，有效增强了进行大讨论的政治意识、思想意识、行动意识。一位党员老教师说“以前认为这个大讨论是领导，现在发展学校，建设纪律，与各教师密切联系，提高大家的认识，加强主动性。”他说
二、集中“六个断”，推进“落实”三个标准三个必要条件的发现”能力的提高
随着大学及大学规模的持续扩大，教学质量的不断提高，机械设计作为学校的优势学科，党支部在政治观和政治引导方面的责任更大。我们坚持问题导向和目标导向，采取更多的措施，引导正确地找出党员，“六个错误”“六个努力”“六个忍耐”在支部和自己的具体表现中。第一，分层分类支架基准测试。按学科、教研室、教研室、教研组三个层次进行分级测量，按教学、科研、小组三个类别对测量进行分类，按近年、三年、五年三期安排测量。通过个人分析、分组讨论、支持审查“第三阶段”，在学问、教育、科学研究中，分别与华中科技大学、燕山大学、西安交通大学等行业绝妙地契合，为寻找正确的问题奠定了基础。二是对照对比找出差距。支持委员会和成员们坚持“三个生姜”。结合征求意见的建议，分析了多个对抗敌对、自我着色的不足部分，综合分析了教材不适合人才培养要求，论证了教育机构设置不合理、学术梯队、年轻教师的教育基本功不够强等50多个显着问题，实际开展支部工作，揭示支部问题，完成等“肖像正确、适当”第三，揭露美旭，触摸灵魂。支部党员主张“看事情思考”，批评，互相批评真正的问题，指出真实问题，提出批评意见110条。一些党员说“近几年来，能源主要在家庭和孩子身上，没有多少成果，过分了，动力不足。”部分提到“自己的基准不够高，目标主要是博导、发论文、山西煤炭机械产业振兴、服务山西转型发展，贡献不足。”一位学科领导批评了学科领导“要尽快改变工作风格。很多工作没有计划，到了租赁的时候手就会忙脚乱。”组织生活会的时候，支部和党员的短板和薄弱环节暴露出来，方向明确了。担任了7年院长的老教授表示“以前的标杆不高。区域主导，国家比较，国际交流。我们要改变新的想法，针对国内外市场的需求，推进产生产、产生产合作，带动煤炭机械领域的技术发展和创新。””他说
第三，以“双一流”建设、实践“三清单一承诺的突破口为中心，激发高管的创业精神
主题组织生活会议的效果最终应体现在推进整体事业上。我们以“辅助学校”“双一流”建设、山西的变革发展为举办特别组织生活会的跳板，细致地进行“后半篇文章”，让师生们切身感受到组织生活给党员作风带来新的变化。第一，制定清单，了解整改情况。综合梳理问题、问题的核心，制定问题清单、目标清单和任务清单，围绕思想概念、人才培养、纪律建设等调查的问题，提出17个纠正措施和27个纠正任务，一一明确日程和负责人，将规划图改为“现实”设计图，以推进和落实问题纠正。二是做好促进纠正的承诺。每个党员对自己的问题，结合教育和研究年度目标，制定行动计划，签署整改承诺，明确工作学习路径和核心时间节点，将“时间表”改为“时间表”。第三，学校和企业之间的合作产生效果。以产学合作为突破口，实现人才培养、科研转换的精确对接，进一步巩固学校和企业之间合作的根源。目前，有两名教师实现了与企业的横向项目合作意向。”煤矿数字综采设备关键技术系统的整合与论证“凝聚了山西省主要特殊、学校改革与创新的强大力量。
通过这次主题组织生活会，支部党员看到了间隙，感动了，提高了危机感和使命感，极大地激发了教师们内心的热情，同志们展现了新的精神状态。纪律和党支部的全体党员，以“六个错误为中心”、“六个集中力”、“六个主张”为中心，实践新时代，开展新工作，坚持以学习为中心的原则，推进产学研究合作。表示将制定我省“示范区”“先军兵”“申报地”三大目标，建立事业。
[会议公告板]
xx市人民医院第二党支部现在有43名党员，有3个党组。公立医院是接近群众和民生的重要窗口，作为行政后勤部门组成的分公司，我们将继续加强规范管理，加强服务保障，促进医院更好地为患者服务。为了办好这次主题组织生活会，我们要细心地组织和集中“六个突破”“六个努力”“六个坚持”“不能通过严格的程序进行解决”的“部分空洞”“偏离”“难以实行”的问题，特色开放、亮点公开、质量释放。
第一，加强教育指导，努力解决党员本身。
只有思想重视和正确认识，党员才能投入真正的自己。否则只会“雨水滋润大地”。起初，一些党员认为“改革、创新、有希望”的主题是大的，工作的事情，领导的事情，和自己没有多大关系；有些人认为自己是普通党员，普通职员，“6人解体”，等距离太远。这种“旁观者”精神和“外人”思想直接影响主题组织生活的质量。为此，我们首先从党员的改革创新和有希望的“内生动力”开始。一是增进学问的深刻理解，深刻理解课前主题领导、集中组织统考、专家咨询、系统学习规定编订、进行大讨论的情况要求、重大意义。第二，使支援队、支持委员、党组与党员们配对，纠正各自的思想偏差，指导地方城市发展大势，立足，进入“地方第一方阵优秀医院”。把自己放在院内，分配职务，分配工作。第三，“网上”利用威信向党员推进学习资料，帮助党员随时学习。“离线”通过专题专栏、医院广播公司、电子标语进行广告，加强党员们的心理意识。通过全面教育，党员的思想发生了很大的变化，认识有了很大的提高，看清了全省希望新变化的大形势，看到了医院和个人“缓慢前进”的大环境，看清了自己在“改革创新，奋发有为”中的责任和责任。
第二，着重深入调查分析，解决比较检查“部分空白”问题。
主题组织生活质量不会很高。关键是，不能确定问题的原因，彻底分析原因，深入根本原因。在比较审查阶段，重点是进行实际对话，征求意见，深入交流讨论。第一，关注主题“自我诊断”。地位之间，党员之间，“以六个方面为中心”，根据事前对话要求，对话实录，对话后确认”阶段，行政部门加强管制管理，提高工作效率，后勤部门将重点放在服务临床医疗技术一线部门，提高患者满意度等方面，挖掘问题的根本原因，提出回避“散光”同时，坚持随着时间的推移服从的质量，对位置说不出话来，进行没有深度的相声，通过第六轮进行对话，消除党员之间的忧虑，敞开心扉，检查了262个问题。二是开门“诊疗”。一些党员自称xx医疗“老大”，孤独、心情好，无视自己的问题，找问题，找“空”，漠不关心。为此，本公司以党员为对象进行了后续服务对象活动，通过意见书、威信客户端及短信平台，以临床医生技术一线部门及对患者的意见为中心，总结了医院发展、医疗改革、医疗伦理等6个方面的74个问题。第三，头脑风暴是“咨询。“我要为医院改革和创新做什么，“交流讨论，组织和检查党员的问题，一个接一个地分析“观点”问题的外形后，有效防止党的概念、思想认识、行动习惯等深层原因，有效防止圈、迂回等，保证观者的事物和错别字。
第三，敢于暴露丑恶的东西，致力于解决批评和自我批评
如果批评和自我批评没有思想对立和红脸出汗，就达不到自我革新、自我完善、自我改善的目的。我们采取“委员会带头示范，党员会议明确的要求，党组领导”的方法，使思想感动，灵魂感动。支持委员会，到最后“掐”、“更辣”、“看事物”，自我批评深刻，互相批评，切中要害，树立榜样，做模特。在党员会议上，通过反复重申入党宣誓、通报支部队伍批评和自我批评情况等一系列措施，将党员提前到了严肃严肃严肃的气氛中。要使前党员的批评和自我批评立即走向主题、陈剑陈谈，彻底阻止空虚和上江路线。在党的号召中，小队长带头解剖自己，开展批评的同志们，进行先行发言，拖着全体党员，勇敢地站出来分析缺点、意见、自我，善意地帮助同志。有些同志在谈话的时候已经讲得够多了，但实际上在会上又面临了大家的批评。真心的批评意见到了马槽，戳到了痛处，真的脸上汗流浃背。
第四，坚持实效性取向，努力解决纠正措施“难以实施”的问题。
主题组织生活是如何进行的，讨论会有什么结果，最终取决于“一个改变”的说法。我们采取“三项措施”，认真进行整顿和实施。第一，制定问题清单。发现的问题、提出的建议和会议提出的批评的系统梳理、诱导精炼，分别形成支部队伍、党员个人和提交医院党委的调整三章“问题清单”。二是制定整顿帐目。举行市政实施方案研讨会，分析问题的具体表现的原因，结合党员工作和能力特点，按支部书记项目与支部委员、党员个人沟通，明确整顿措施，时间限制和所有者，制定整顿党表，实施销售号码管理，保证整顿目标，具体化，问责。第三，全面推进。“整顿和执行问题，创新医院改革，党员承诺和有前途的发展，结合组织生活整合成果和基准评价一流，根据轻重缓急和难度，轻松地立即改变问题，关键问题的核心变化，困难问题的逐步改变。目前已修正一些容易解决的问题。将几个重点难点问题、能源化全部量化，确保市政实施不缺失，不打折，不落空。例如，针对患者缴费等待时间长的问题，门诊缴费达到了顶峰。组织“开党员”，履行“提前30分钟上班，推迟30分钟下班”的承诺，有变化，有实效。例如，对当前采购系统延迟使用新技术的问题，有关部门建议克服僵化的保守思想，尽快与实际优化采购流程相结合，为利用新技术开辟“绿色通道”。
在严格规范的主题组织生活会上，进一步加强了支部党员的党性观念，提高了对改革创新的强烈认识，创造了勇气、奋发有为的氛围，集中了地方一流医院建设的力量，为推进医疗制度改革，深化群众素质提供了坚实的组织保证和思想保证。
[会议公告板]
xx能源电力总厂主机运营区目前，156名职员中党员49人22名临江支援职员，占职员数的31.4，设立了2个党队。运营区主要负责xx2300mw单位的生产组织发展，生产用低压蒸汽安全保障工程，太原城北地区冬季1000多万平方米的供暖任务。2台300mw机组的年发电功率和使用时间连续8年保持站内同类型发电机组第一位，全省首次进行超低排放改造工作、单位二氧化硫、烟尘、氮氧化物排放指标均优于国家新的火电厂排放限值，市部门制作绿色开发升级板，打造“与巢共生”的先河。运营地区分会将重点放在“地方委员会”的改革和创新，以及“有希望的发展”的大讨论部署要求上，在“6个解体”、“6个努力”、“6个坚持”、“6个坚持”、“333”推进模式的基础上，举行高质量的主题组织生活会。
一、把握会议的前三个方面，加强思想基础，看“怎样”
按主题组织生活会，实现全员理念、财力、丰收的大幅度提高，深化认识，统一思想是基础，坚持关键。第一，明确目的意识，做好宣传和引导。传统的手段必须使用好，支部首先组织党员大会、支持委员会、党组、职工会，通过专题学及时学习，传达大的讨论部署精神，深刻认识大讨论的重要意义；创新手段是真实存在的，与工作区相结合，生产实际，组织“奋斗，使我们与众不同”的主题党课和“成为时代新人”的主题党一活动，建立威信学习小组，贯彻上级精神，发表大讨论学习特刊解释核心要点，进行主题讨论谈话谈计划。通过反复学习，认真学习，切实加强进行大讨论的政治意识、思想意识、行动意识。二是关注核心内容，坦率地说出心里话。工作人员、机器方面，深入火炉旁，劳动、饭后，利用午休等时间寻找自己的意见，寻找说实话的人，寻找核心岗位，深入接触具体的故事；生活困难的党员、临港支援工作人员、绩效评价访问后人、家访谈。充分发挥信息化手段方便高效的优势，建立威信意见群体。通过多种形式的公开征集建议151条，党员职员反映了内心情况，谈积极性和发展的希望。第三，坚持“三个指南”，放下小检查。支部以目标为导向，以问题为导向，以实践为导向，以xx及能源电力总厂改革发展中心任务为重点，以工作区负责的安全生产、减少绿色排放、降低本效率等预算目标为重点，以“我为改革提供一个对策，以工作为基础”为主题，向公众提及、上级分支、自己寻找、大家帮助，并与评分部门梳理6个问题，以此作为准绳。