2022年市委组织部公务员管理工作经验简报

xx市注重从信息平台、考试录用、正向激励、培养管理等四个方面入手,强化公务员管理工作,着力建设忠诚干净担当的高素质公务员队伍。

强化信息平台,规范公务员队伍管理。通过查看干部人事档案专项审核认定表、最新干部任免审批表、公务员登记表等材料,确定干部身份类型、“三龄两历”及任现职情况,并将相关材料扫描存入电脑,依照扫描件对公务员信息系统人员的73项信息逐一重新进行确认维护。同时建立系统维护的长效机制,对录用、调动、职务(级)、退休、辞职等变动情况及时进行更新,实时掌握公务员数量、年龄、文化程度、结构分布等基本情况,为精细化管理提供准确翔实的基础资料,实现公务员“进、管、出”各个环节的动态管理、实时监督、全程跟踪。

强化考录工作,优化公务员队伍结构。加大为基层一线招录公务员的力度,科学制定公务员招考计划,细化招考范围条件。严把进人关口,对新招录公务员进行全面考察,突出政治标准,从源头上保证新进公务员政治过硬、素质过硬、品质过硬。进一步拓宽进入渠道,有针对性地招录高素质、专业化的优秀人才,有效确保人员的有序补充,显著优化公务员队伍结构。先后为镇(街道)招录公务员15名、基层政法干警31名,面向“985”“211”高校优秀毕业生招录定向选调生11名,从优秀工人农民及村干部中招录公务员15名,运用“三项机制”从优秀事业干部中调任公务员9名。

强化正向激励,激发公务员干事创业。运用鼓励激励机制,把政治坚定、表现突出、能力素质过硬的公务员及时补充到年轻后备干部库,规划好公务员的职业发展通道;加大从基层一线选拔优秀公务员力度,注重在脱贫攻坚、扫黑除恶、疫情防控等一线考察识别公务员,真正把谋划工作有思路、落实工作有力度、推动发展有作为的公务员提拔到领导岗位;稳慎推进公务员职务与职级并行制度,畅通职级晋升通道,拓展职级晋升空间,科学合理使用和配备职级职数,圆满完成公务员职级套转及首次晋级。让想干事、能干事、干成事的公务员有“干头”更有“奔头”,充分激发和调动公务员干事创业的动力及激情。

强化培养管理,促进公务员担当作为。采用专题培训、网络培训等形式加大教育培训力度,分批次培训公务员职业道德、政治理论、政策法规等,切实提高公务员政治素养和业务能力;下派选调生到村挂职锻炼,安排科级领导进行“一帮一”具体指导,增强其谋事、办事能力;树立鲜明奖惩导向,对受到咸阳市级以上荣誉25名公务员直接确定为优秀等次及优先提拔任用,对工作不力及受处分的11名公务员评为称职以下等次或者降级处理。在全市营造履职尽责、争先创优的积极氛围,为xx市谱写追赶超越新篇章提供更加坚强有力的组织保障。