为提高我所全体工作人员的业务水平和未来发展的需要，提高业务技能，结合我所实际情况，制定2021年业务知识培训实施方案：
提高全所人员的综合业务水平，加强专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，加强各部门间的业务交流，促进各部门的业务沟通，熟悉掌握全所的业务知识和业务范围，培训以讲座、交流的方式进行。
全所在职人员。
培训内容以各部门涉及的基础知识、业务知识和业务发展为主。培训计划开展3期，具体安排见下表：
第一期：综合业务知识培训 | ||
课程内容 | 培训时间 | 主讲人 |
标准综合业务知识： 1标准的认识、概念； 2标准的分类； 3相关法律法规； 4标准业务介绍。 | 2021年8月30日 15:30 | |
条码综合业务知识： 1条码的认识、概念； 2条码的分类：一维条码、二维条码； 3相关法律法规； 4条码业务介绍：注册、续展（流程、周期、费用）、信息通报。 | 2021年9月12日 | |
技术部综合业务知识： 1部门业务介绍 2体系、生产许可证业务介绍 | 2021年9月12日 | |
第二期：专项业务知识培训 | ||
课程内容 | 培训时间 | 主讲人 |
企业标准自我声明公开与标准化法 | 2021年9月20日 | |
政府采购实施流程 | ||
技术标准公共服务平台演示 | ||
第三期：业务发展知识培训 | ||
课程内容 | 培训时间 | 主讲人 |
标准化深化改革的机遇与挑战 | 2021年9月27日 | |
条码技术发展与应用（数据托管、使用过程常见问题） | ||
条码印刷质量与条码检测、条码微站和源数据 | ||
第四期：财务业务知识培训 | ||
课程内容 | 培训时间 | 主讲人 |
财务业务知识培训 | 2021年10月11日 | |
财务法律法规、规章制度 | ||
报销规章制度及流程 | ||
培训以ppt演示为主，若需印制教材，请各部门自行打印或联系培训工作小组协调印制。培训用纸、笔等用品不再提供，参加培训人员自行携带。
为保障培训工作的有效实施，我所成立培训工作小组，全程负责跟进培训过程，工作小组人员名单和负责事项如下：
组长：xx，负责培训工作的整体规划、沟通协调；
组员：
xxx：负责课程设计、培训策划、培训通知；
xxx：负责会场卫生及布置、培训设备调试；
xxx：负责签到、教材派发、茶水事务；
xxx：负责培训拍照、编写宣传文稿。