首先感谢一年以来公司各位领导、项目部领导及同志们对我工作的关心与支持。本年度以来，在领导和同事的大力支持下，我本着对工作积极负责的态度，紧紧围绕年初公司下达的各项工作指标，严谨务实、尽职尽责、廉洁自律，开展各项工作，有成绩也有不足，现将自己近一年来的履职和廉洁自律情况简要汇报如下：
在项目管理中，始终坚持将学习放在重要位置，通过学习使自己在政治上、思想上、行动上与党组织保持一致，不断提高驾驭工作的能力。首先深入学习党的十八届六中全会及习近平总书记系列重要讲话精神；其次，注重学习履行岗位和职责必要的政策和业务知识，自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识；第三，注重向身边的领导同事学习，汲取营养，积累经验，在推动项目管理创新中提升进步。2016年，我通过努力学习，自己政治理论水平、思维能力以及解决问题的能力都有了很大提高。
本年度我主管项目车站施工生产，工作中以立足本职工作、坚持服务一线为原则，扎实、稳步地推进现场生产组织工作，一年来工作情况如下：
本年度是车站在生产组织上较为困难的一年。由于车站附属工程及内部结构工程受管线改迁、征地、设计图纸、政府活动、治污减霾等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面开展。面对困难，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，一面充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证施工生产的顺利进行，力争完成各项施工生产任务。
1、强化生产协调的充分性。针对附属结构工点多、作业面分散的实际情况，重点抓好施工中人员、材料、机械设备的统一协调布置，充分调动施工现场的资源，及时组织协调技术、材料、机械等部门落实相关工作，做到现场施工不等不靠，及时安排及时实施，为完成生产任务奠定了基础。
2、强化生产组织的严密性。施工中始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。对生产会确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，以日进度保周进度、周进度保月进度、月进度保季度进度，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。
3、靠前指挥，及时解决问题。在施工中，为了及时掌握和解决各个口的进展情况和施工难题，每天在关键部位及重难点区域盯控，积极指导、协调各项工作，进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各班组的施工进度。
安全方面，坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到不安全不施工，常抓不懈，警钟常鸣；施工中不断强化施工人员的安全意识，切实将各项安全生产工作落到实处，保证了车站施工生产工作的平稳运行。
质量方面，我始终将施工质量作为重中之重来把控，施工过程中严格按设计规范组织施工，加强技术测量复核，对原材料、半成品的质量严格把关，确保达到质量标准要求；对于关键工序及重点施工部位，施工中安排专人监控。本项目施工质量可控，受到业主单位的肯定。
做为一名项目班子成员，我深刻认识到廉洁自律的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。一年来我努力加强学习，不断提高党性修养，进一步认识到了廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力。任何时候、任何情况下，都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己，不搞人前一套、背后一套，杜绝利用职务之便牟取个人利益，自觉接受组织的监督，以身作则，抵制不良风气，没有出现任何违章违纪现象。
2016年全年工作在项目各部门的配合下顺利完成，但也存在以下诸多不足之处。
1、学习存在实用主义，自己虽然注重了各方面业务学习，但很多时候用得到的东西才去认真学习，其他方面的即使学习了也是一知半解，总体在学习的深入性和系统性上还有很大不足。
2、对工作高标准、严要求、高质量的意识还不够强，对自己要求还是不够严格，凡事只求过得去，不求过得硬。
3、在施工管理方面超前意识不够，对施工现场生产工作安排的超前性不够，对可能影响到施工的因素考虑不充分，致使施工生产工作或多或少受到一些制约。
在今后的工作中，我将努力克服困难，改进不足，积极改变做人做事的观念，进一步做好各项工作，为项目高标准高质量顺利完工、为公司的发展壮大出一份力。