巡视整改工作汇报材料——聚焦重点、精准发力,全力推动整改工作

巡视整改工作汇报材料——聚焦重点、精准发力,全力推动整改工作

自接到中央巡视反馈意见后,xx公司高度重视,多次召开党委专项会议进行研究,部署推进相关工作。聚焦重点、细化分工、压实责任,将中央巡视整改与主题教育相结合,立查立改、即知即改,确保整改工作取得实效。

一、以上率下,压实责任,确保整改开好头

一是层层压实责任抓整改。公司领导多次对业务涉及领域巡视整改工作提出要求,逐条指导制定有关巡视整改问题的整改举措。x月xx日,公司党委组织召开分专题办公会,研究中央巡视反馈意见的整改落实工作,细化工作分工,明晰工作职责,进一步压实整改主体责任,不断加强巡视反馈问题整改,着力在“长久立”和“当下改”上下功夫,务求取得实效。

二是聚焦班子自身抓整改。继续扎实推进主题教育,班子在前期学习研讨、调查研究、检视问题等基础上,认真筹备召开专题民主生活会。会前,班子通过“三必谈”开展谈心谈话xx人次,及时指出发现或存在的问题。会上,党委书记带头开展批评和自我批评,班子成员之间开门见山、直指问题,明确了后期整改的方向,进一步提升班子成员整改的思想觉悟和自觉性。

三是聚焦基层党建抓整改。完善党支部:工作考核办法,优化考评内容和方式,树立以促进生产经营的实际效果检验整改工作成效的考评导向,推动党整改工作由工作“做没做”向效果“好不好”提升。初步建立党员突击队工作机制,以党员作用发挥为动力,以前瞻性创新性研究为导向,以跨部门]协作为保障,推动解决各项整改难题。

二、聚焦重点,加强协作,稳步推进整改

一是条块结合,领导到位。在纵向上,建立环环相扣的责任链条,形成巡视问题整改领导小组统筹抓总、领导小组办公室牵头推动、各专项工作组垂直督导、各级党组织全面落实、党员群众反馈评价为一体的责任管理体系,确保问题有人查、责任有人担、整改有人做、成效有人审;在横向上,建立分类分层的管理机制,以“上级点、自己找、下级提”为管理原则,形成“一表三单”,推动问题整改落细落实。

二是纲举目张,分步推动。针对已经解决、正在解决、一时难以解决的情况建立“三步走”整改机制:对于已整改完成的事项,适时组织“回头看”,加强监督检查,防止问题反弹回潮;对于正在进行的整改事项,持续跟踪推动,限时整改到位;对于需长期坚持的整改事项,将定期分析评估,以更高标准抓好落实。

三是督导结合,提升实效。建立周报机制,细化周报内容,于每周末经巡视整改领导小组办公室收集汇总,呈报公司领导,便于公司领导及时掌握工作动态,有针对性地进行工作指导,进一步提升工作效能、工作质量和执行力水平。同时注重总结经验,发掘特色做法,形成最佳实践案例。同时将巡视整改与推动公司2019年各项目标任务完成有机结合、有效衔接,确保各项经营指标圆满完成。

三、完善机制、规范管理,确保整改成效

一.是突出建章立制。坚持把问题整改与建立长效机制紧密结合,对照巡视反馈的问题,认真查找深层次原因,从完善体制机制、健全制度体系、加强组织管理、夯实工作基础等方面入手,严格落实党风廉政建设“两个责任”,严格执行中央八项规定,加强干部队伍建设。自巡视整改工作以来,先后组织对相关制度办法进行了修订完善,相继制定完善了xx等制度办法x项,逐步形成了用制度管理、按制度办事、靠制度管人的长效_工作机制。

二是强化考核运用。坚持立规矩、严考核、真兑现。由党委办公室牵头,对照集团公司相关制度,修改完善我司相关考核办法,重点考核部门正职、班子成员落实整改任务情况,把考核成绩作为对各单位主要负责同志和领导班子综合评价的重要依据。同时,由纪委办公室牵头,进一步落实责任追究制度,加强惩戒约束,增强各级干部的责任意识。对落实有偏差、行动不迅速、整改不得力的,严肃追究相关人员的责任,以责任倒逼推动工作落实。

经过近一个月的集中整改,公司巡视整改工作取得了初步成效和阶段性成果,下一步,我们将认真把握时间节点,落实整改措施,推进尚未解决问题的整改,采取得力措施逐步解决,以良好的整改成效促进公司高质量发展。