车间副主任述职报告

一、生产加工铁手抓质量,                                           狠”字  

  任车间副主任     ,在整个生产过程中,     牢记“质量     生命”的方针。         行业标准和《质量管理体系》要求,一切工作都服从、服务于质量,自始至终把质量         位。  

       狠狠抓住“质量意识”这根弦。质量意识的强弱,直接     到“质量责任”与“规范意识”。近二年在车间主任     下,在操作工的“质量意识”教育与培养     下了硬功夫,花了     气,             。  

       狠狠抓住“规范操作”这根绳。规范操作是     生产加工质量的技术基础。     操作技能与规范化要求,对员工     了多次自培自训。在生产过程中帮教,在帮教中     ;在实践中     ,在     中进步。     新老操作人员在操作技术与规范上均     长足进步。  

       狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准,     客户的要求。近二年     是2008年,车间克服往年只看成品     合格的陋习,把只看成品工艺指标合格转变为     每道工序工艺指标达标,并且以一贯之,从不放松,真正     了产品质量的持续稳定性。  

  二、质量监控铁手抓过程,         严”字  

  产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中,         每道工序