时间飞逝，转眼间加入xx这个大家庭已有3年多的时间，收获颇多。不仅增加了工作经验，更重要的是提升了自身价值，为我将来的成功打下了坚实的基础。
那时候对于刚走出校门的我来说，谈及工作既有大展身手的抱负，又有些许的不安与胆怯。怀着复杂的心情，迎来了我的工作，那就是做仓库保管员。我深知自己的水平：一方面我的专业是法律，可能专业上不对口；另一方面没有系统的仓储工作经验，所以，出了认真工作，虚心学习之外，再没有什么更重要的了。当时我决心已定要在这个看似平凡的岗位上做好做实。时常自我提醒与检讨：必须小心谨慎，千万不能辜负了公司的信任，不能辜负了领导的信任。感到欣慰的是，随着时间的推移，我工作的得心应手，自身也得到了全面的提升，这都是与领导和同事的大力支持和帮助是分不开的。
平时我在认真做好仓库管理工作的同事还要了解一些市场动态以及原材料的价格和消耗。而仓管员的职能可以用三个字来概括：收、管、发。
一、收（入库物品的管理）
入库的物品必须经过严格的检查，包括物品质量与数量等等，在确认无误后可开具入库验收单，待领导审核通过后正式入库。需要注意的是不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
作为验收人员一应要严格把关，仔细检查，决不能马虎，以至于让次品流入仓库，给公司造成损失。
二、管（库存物品的管理）
在经过多方检验合格的物品合格后，正式属于仓库物品。对于已入库的物品要严格管理，不可懈怠。库存物品的管理分为一下几方面：
1、注意库房的干燥整洁，保持库房的清洁卫生。
2、认真做好仓库物品的分类摆放和保管工作。
3、认真做好仓库安全防范措施。
4、必须定期进行各类存货的分类整理。并做好保质期记录。
5、定期盘存库存数量，做到帐、物一致。
6、库存物品盘点中发现的问题应及时查明原因，并进行相应的处理。
对库存物品的管理过程中，可能出现实物与账面不符的情况，要及时处理，找出原因，尽早纠正错误，防范再次发生。出库数量偏差、入库时未清点准确、管理不当造成丢失等等，都有可能造成此现象。
三、发（物品的出库）
仓库的所有物品在出库的时候先进的先出，后进的后出是库存物品发出的原则。库存物品的出库需经过领导同意并签字后方可发料。发料时仍需清点好数量并确定重量，发货是一定要分清，防止发错，给同事造成不必要的麻烦。
回顾今年仓管工作，有喜有悲，感受很深。喜的是工作中所取得的进步；悲的是工作中存在的不足及一些小的错误。无论是悲还是喜，对我来说都是成长过程中的肥料，正是有了点滴的积累，才有可能茁壮成长。
我很感激工作中遇到的坎坷，正是这样才让我有机会成长，有机会学习。在以后的工作中，我会更加努力。
我相信，只要大家齐心协力，互帮互助，xx的明天一定更加灿然辉煌。