2018年，在开发区党委、首钢集团公司党委和京唐公司党委的正确领导下，我始终把深入贯彻落实党的十九大精神作为推进党建工作的源动力，积极围绕年初制定工作目标，团结带领广大干部职工，坚定信心，抢抓机遇、攻坚克难，企业发展态势逐步向好，新的发展动能逐步累积，各项工作取得新成效。现将履职情况汇报如下：
一、以学为先讲政治，提高自身综合素质
为更好履行各项职能，我始终不忘加强自身学习，努力提高自身综合素质。强化理论武装。深入学习了党的、十九大、习近平总书记系列重要讲话精神及国有企业党建工作会议精神，树立正确的人生观和价值观，增强自己的责任感和使命感，坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头。提高业务素质。结合企业发展实际，认真学习了市场经济、企业管理、法律法规等方面知识。学习魏桥、华为、统一等先进企业的管理经验，探索企业内部改革途径，确保自己能够不断适应新形势新任务下的履职要求，提高履职能力。增强行动自觉。广泛听取职工心声，了解职工意愿，把握市场规律，增强用科学理论指导实践、正确决策的能力。组织班子成员深入一线解读党的新理论，宣传企业发展新思路，扎实推动各项决策落地生根。
二、党建为重负首责，全面落实从严治党
认真落实全面从严治党要求，切实履行党建第一责任人职责，努力提高党建工作水平。履行党建工作职责。坚持把党建工作与企业经营工作同安排、同部署、同考核。严格落实“三会一课”制度，全年组织召开支委会12次。重点做好“两学一做”学习教育，组织形式多样、题材丰富的教育活动，坚持责任到支部、学做抓日常，让支部“活”起来、党员“动”起来。狠抓党员干部培养。坚持专题学习、亲身帮带、制度管理的干部培养机制。推进干部考核机制，打造三支人才队伍建设通道。今年共有2名年轻干部走上中层管理岗位，4名年轻干部得到职务晋升。全年无职工、党员干部违纪违法案件发生。认真贯彻民主集中制。坚持集体领导科学决策，凡是涉及到“三重一大”方面的问题，必须经领导班子集体研究决定。同时坚持不临时动议、不事先定调、不显露倾向，充分发挥班子成员的积极性、主动性、创造性。注重发挥广大职工和专业人员的作用，主动邀请他们列席并认真听取意见，使决策更加科学民主。
三、经营为本促增效，实现企业健康发展
深入贯彻董事会、上级党委关于企业经营工作的各项要求，以提高经营质量为中心，扎实推进提质增效工作。凝心聚力抓攻坚。聚焦长期困扰企业发展的重点难点，积极寻求上级党委帮助，联合组织专业力量进行研讨攻关，制定对应措施，层层压实责任，有效解决了镀铬板小黑点等重点技术难题。创新思路推改革。抓住国家鼓励发展新技术、新材料以及特别重视环保、特别重视人民食品安全的契机，推动企业转型发展，进行企业内部改革，减少管理层级，实行全要素成本管理，把年初职代会确定的任务、指标层层分解传递，努力创造全员管理、大众创新的良好氛围。多措并举谋发展。积极引入外部优质资源力量，实现国企标准与民企灵活有效融合，根据终端客户需求引导生产制造，打通冷硬产品、镀锌产品从“原材料-预制加工-用户”的完整产业链，丰富了企业主营品种，提高了企业经营效益。
四、廉洁为基葆本色，带头塑造清廉形象
努力学习贯彻落实党风廉政建设工作的部署和要求，坚持以身作则，对自己高标准、严要求，自觉执行廉洁自律的各项规定。贯彻落实中央八项规定。从用车、吃饭等小事做起，严控公用经费支出，始终以纪律规范自己的言行，当好廉洁从政的表率。大力加强廉政建设。以学习和执行《准则》和《条例》为抓手，推行职工代表大会制度等监督机制，实行企务公开制度，营造民主议事氛围。
一年来，我履职尽责，取得了一定成绩，但与上级党委要求还有一定差距，如学习抓的还不紧，自身素质、能力还需进一步提升；
在企业转型等工作上开拓创新力度还不够，办法不多、措施不活；
党建主体责任落实还不力，基础建设有待加强等等。在今后工作中，我将在系统理论学习上投入更大精力，在谋求企业发展上下更大力气，在抓班子带队伍上倾注更多精力，充分调动方方面面的积极性主动性，扎实苦干、群策群力，为实现首钢凯西转型提效，为实现国资保值增值做出新的贡献。