09年，在市纪委和监察局的正确领导下，我较好地完成了纪检组长的本职工作和局党组分工的其它工作。我深深地感到之所以能较好地完成纪检本职及党组分工的其他工作，是与市纪委的正确指导分不开的,是与党组一班人和全局党员干部的大力支持和帮助分不开的，使纪检工作真正做到了:在党组的统一领导下，党政齐抓共管，各部门各负其责，在全局党员干部的全力支持下完成的。作为市纪委派的纪检组长，期望能得到市纪委一如既往的帮助和支持，以便我把纪检工作做得更好。我的自我评价是：能以一个党员干部的标准来要求自己；做一个正直人、受人尊重的人、一个大写的人是我的一贯追求。能努力学习，不断提高自己的思想境界和工作能力；能努力地去做好本职工作，较好地完成了上级及局党组分给我的其他工作;工作上也是尽心尽力的，不敢有半点懈怠;常思不敢讲上对得起党和国家，也要对得起人民给的奉禄，更要对得起领导和同事们的支持、帮助和家中妻女的期望。廉洁自爱是我做人的准则，除了国家发的和大家都有的，我没有自己或伙同别人为自己谋求一分钱的利益。鉴于本职工作的要求，我觉得我基本上管住了自己、也协助党组管了该管的事。下面我重点把我一年来的工作汇报如下：
一、协助党组制定、落实了党风廉政责任制
年初，我们依据市委、市纪委的有关文件精神制定了《局党风廉政建设责任制工作计划》和《局年度党风廉政建设和反腐败主要任务分解表》.进一步明确了班子成员在反腐倡廉工作中的职责，使班子成员每一个人都能深入理解和把握我局在本年度的党风廉政建设责任制中的具体内容和要求，以便结合所分管的部门工作在落实业务工作的同时，落实党风廉政责任制，做到一岗双责；坚持谁主管，谁负责，逐级负责的原则。随着班子成员的调整，党风廉政责任制也及时作了相应的调整，把各自在党风廉政建设中各自应承担的具体责任落到实处。建立健全了商务局党风廉政的有关规章制度、制定了党风廉政工作计划、教育计划，分解了工作任务。并协助党组与每位科长签订了党风廉政责任书，年底组织了述职和测评，使我局党风廉政建设切实做到有部署、有落实、有检查、有考核。
二、加强学习和教育，以增强全局党员干部反腐倡廉的抵抗力和免疫力
一是加强自身的学习，不断提高自身的工作能力和业务水平，随着商务工作的发展，这就需要我们不断地学习，纪检、业务两张皮。二是本着“立足教育、着眼防范”的原则，协助党组对党员干部进行了一系列的政治教育和反腐倡廉教育。年初，我们制定了本局《党课教育计划》和《反腐倡廉教育计划》，以权力观教育为重点，加强理想信念的教育；进行《党章》教育，以增强组织纪律性；进行“八荣八耻”教育，以提高党员干部的荣辱观。利用本市违纪违法典型案件进行警示教育，以提高党员干部的拒腐防变的能力；对及时发现的一些带苗头性、倾向性问题进行经常性教育，以防微杜渐。三是开展了“党风廉政学习教育月”活动，制定了学习计划，进一步学习胡锦涛同志在中纪委六次全会上的讲话和关于“八荣八耻”的重要讲话。四是进一步贯彻执行“四大纪律、八项要求”和市委下发的《黄山市党政干部廉洁自律“十条禁令”》。通过一系列的教育和学习，不断提高了党员干部的党风修养，进一步打牢了思想政治基础，增强了反腐倡廉意识。
三、抓好源头管理和监督，把反腐倡廉工作的关口前移
一是坚持党要管干部、党要管党。我们深知好的班子才能带出好的队伍，管住了自己才能管住别人。首先我们建立了党风廉政责任制，严格实行集体领导与个人分工负责相结合，“一把手”对全系统党风廉政建设工作负总责，带头履行职责，带头执行廉政责任制的规定。分管领导对所分管的单位和科室的党风廉政工作负责，通过一级对一级负责，把各项廉政建设的措施落到实处。其次要求班子成员严以律已争做廉洁自律的表率，凡是要求群众做到的，自己首先做到。再次是召开廉洁自律的专题民主生活会，会上班子成员相互监督、相互帮助、相互提醒，开展批评和自我批评，防范于未然，建立一支过得硬、叫得响，能喊“向我看齐”的班子。我们还对我局副科以上干部建立了廉政档案，各科长还与党组签定了党风廉政责任状，使党风廉政建设不留死角。
二是完善制度建设。在多年的实践过程中，我们深刻认识到只有建立、健全一整套有效的监督约束机制才能从源头上预防腐败的发生。首先，在年初我们协助党组制定了《市商务局重大业务事项报告讨论制度》，规范从政行为，实行阳光操作，提高了业务工作的透明度和公正性，充分发挥了集体的智慧，又防止了暗箱操作。其次，按照中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和省委、市委有关文件精神，结合我局实际，制定了《黄山市商务局2006—2007年建立健全惩治和预防腐败体系工作方案》、《黄山市商务局关于建立健全惩治和预防腐败体系工作的实施意见》。再次是协助党组加强对一班人的管理，开好民主生活会，加强相互监督；填报好《个人重大事项报告表》以接受组织监督；开展述职述廉，以接受群众的监督。
三是加强对重点环节的监督。特别是在人、财、物上下功夫 。在人的使用晋升上，局纪检组全程参与，06年4月我们按照德、能、勤、绩、廉和干部“四化”标准，对竞争上岗任职满一年的科级干部，实行全员述职和测评。并由党组依考核结果对考核对象进行谈话，肯定成绩，指出不足和努力方向。财务上制度规定每半年公布一次全局财务使用情况，重大开支上会讨论决定，并由政府采购，06年我局共由政府集中采购约21万元人民币。物资管理上我们要求财务上有资产账、办公室有实物账。公务接待也做到了定点、定额和”三单合一”。06年我们还加强了对政务公开的监督。一方面，在办事“窗口”和黄山政务公众信息网和黄山商务网上公布了办事程序和投诉电话；每年不少于一次向涉外单位、区县局、外商投资企业等发放征求意见表，接受群众的监督。另一方面，不定期地对各项政务公开内容进行督查，进一步规范依法行政行为。
由于党组的重视，大家的努力，我局反腐倡廉工作取得了一定的成效，为企业服务中没有发现“吃、拿、卡、要”的现象，全年未收到一起群众的投诉，与此同时，在人少事多的情况下，坚持执行重点企业和重点外资项目的联系制度，领导带头深入基层，进行调研，帮助企业解决问题，较好地竖立了“勤政、廉洁、务实、高效”的机关形象，在大家的共同努力下，不论是在外贸出口、外资引进还是在内贸的管理上都取得了良好的业绩，受到了市委、市政府的好评。一年来,虽然基本上完成了本职工作和党组分工的各项任务,但由于本人努力不够,工作上尚有许多的不足之处,如工作的灵活性不够;纪检工作真正、全面地融入到各项工作中还不太理想；反腐倡廉教育力度也还不够深入。我将在下步工作中更加努力地学习和工作，不断提高自身的工作能力和业务水平，不断地完善自我，做一个合格的纪检干部、称职的政府公务员。