质量是量度物体平动惯性大小的物理量，拼音为：zhì liàng，意思是产品或工作的优劣程度，提高质量（一组固有特性满足要求的程度）。社会学领域，（客观）价值或主体感受的现量，如（观察）社会质量（社会大众生活的适应性及水准）， 以下是为大家整理的关于建设工程质量月活动总结3篇 , 供大家参考选择。
建设工程质量月活动总结3篇
第1篇: 建设工程质量月活动总结
工程质量月活动方案
【篇一：质量月方案】
为了使“质量、安全就是企业生命”的理念深入人心，努力提升文明施工、质量、hse管理能力和水平，确保将省管网一期管道工程打造成“精品工程”，根据广东管网[2010]38号《关于开展“质量安全管理月”活动的通知》精神，我项目部将本项目施工中开展以“强化质量安全管理，打造精品工程”为主题的 “质量安全管理月”竞赛活动。具体实施方案如下：
一、指导思想
认真贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为统领；认真学习李荣融在中央企业要安全生产视频会议上的讲话；认真分析中央企业事故频发的真正原因，引以为戒，真正把员工的生命放在第一位。认真学习傅成玉总经理在广东管网总公司党组扩大会议上的讲话，真正做到安全工作“五检查，五到位”；继续全面贯彻业主qhse管理工作会议精神和海油总安[2010]229号文件进行自查、自检、自改工作；做好开工前的qhse的培训工作；做好开工前的场地文明施工布置工作。加强质量安全月活动的宣传工作。
进一步完善质量、hse管理制度的建设工作，强化施工过程的质量、hse监督管理，引导和动员职工增强质量、安全、环保和职业健康意识，努力造就公司重视质量、安全、环保、员工职业健康；项目经理追求质量、安全环保、员工职业健康；职工崇尚质量、安全、环保和自身职业健康的良好的氛围，促进在建工程施工质量与hse管理总体水平不断提高。
二、组织机构及工作职责
为确保本次活动的有效开展，项目部成立“质量安全管理月”活动领导小组，成员如下：
组 长：
副组长：
组 员：
领导小组下设办公室，地点设在项目部办公室， ＸＸＸ兼任办公室主任，具体负责“质量安全管理月”活动的日常组织管理工作。
邀请工程处党委宣传部、处工会、处团委对本次“质量安全管理月”活动进行工作指导。
领导小组的主要职责是组织“质量安全管理月”活动的开展，制定相应的计
划、办法并组织实施，贯彻落实有关“质量安全管理月”一切活动的安排部署，汇总上报“质量安全管理月”竞赛活动开展情况，组织对“质量安全管理月”活动的检查、考核、评比与总结工作。
三、“质量安全管理月”保证措施
1、工程质量保证措施
1) 在质量管理上采取全过程控制。从图纸会审到安全技术交底及施工的各个
环节都严格按规范、标准和施工工艺进行施工；
2) 严格执行工序交接制度，即监督上道工序质量，保证本工序质量，服务于
下道工序，决不放松每道工序的细节管理；
3) 质量检验实行三检制，即自检、互检和专项检验，并且同步填写相关的检
查记录；
4) 技术、质量管理人员进行日常巡回监督指导，根据现场的实际情况对拟定
的施工方法进行优化调整。
5) 制定《工程质量管理办法》和《工程质量巡检及奖罚制度》等相关文件、
制度，确保质量管理规范化。
2、工程进度保证措施
根据施工现状编制切实可行的施工进度计划，根据施工进程，积极配合业主提前做好施工用地和施工便道的征借工作，以保证施工的连续性。施工设备、机具及辅材是保证施工正常进行的重要因素。为了工程进度不受制约，我们拟采取如下保证措施：
1) 定期做好设备的保养工作，确保施工设备完好率百分百；
2) 为各施工场站合理配备所需的机具设备，并有一定得储备，确保应急调配
一步到位；
3) 提前采购并储备足量的工程辅助材料，以确保施工生产正常进行。
3、技术支持保证措施
工程技术人员对施工的各个环节，各道工序进行全过程控制。
4、安全生产保证措施
严格执行广东省天然气管网有限公司安全方针、政策和法规，规范施工管理，规范岗位操作。
1) 所有管理人员都要严格按照岗位职责要求进行现场管理。
2) 操作员工都必须严格按照安全操作规程进行规范操作，只有规范操作才能
确保工作优质高效；
3) 进入施工现场的人员都必须按规范要求穿戴及使用劳动保护用品；
4) 施工现场禁止吸烟，油桶、液化气瓶用放在合适的位置；
5) 确保施工所用的特种设备证照齐全、运转良好。有问题的设备、机具要停
用，禁止使用破损的吊带、吊索；
6) 加强检查、考核、奖惩的力度，严考核，硬兑现；
7) 根据天气和季节的变化采取相应的应对措施，如：炎热天气调整作息时间，
早起晚收中午休息的弹性工作制。严格按雨季施工方案组织施工。
5、环境保护措施
环境目标：最大限度的保护生态环境，无施工污染
1) 员工营地的生活垃圾及时清理到指定的垃圾场；
2) 现场的施工设备确保完好，杜绝跑、冒、滴、漏现象；
3) 保护施工区以外的自然植被，及时恢复因施工造成的地貌
6、工序质量控制措施
按照我们编写的质量管理计划，从工程的每道工序入手进行严格的控制管理。将施工的全过程细分为若干工序，再根据不同的工序进行定人、定岗位、定职责，做到事事有人管，件件有着落，急事不过夜，责任到人到岗位，杜绝野蛮施工，养成按规范施工的习惯。并且利用宣传栏、评比栏、通报等形式对先进施工单位、先进个人给予表彰奖励，以确保工程质量目标的圆满实现。
四、活动时间
本次“质量安全活动月”活动自xxx开始，到xxx为止，历时31天。分三个阶段进行：
第一阶段：筹备动员阶段，。
第二阶段：组织实施阶段，。
第三阶段：巩固总结阶段，。
五、参与活动范围
本项目部所有施工场站、各管理部门。
六、活动内容
1、宗旨：强化质量安全管理，建设国际一流，国内领先的的精品工程。
2、质量目标：单位工程交验合格率100﹪，安装工程优良率争取94﹪以上，焊接一次合格率96﹪以上，打造精品工程。
3、hse目标：安全生产无事故、无环境污染、无人身伤害。
5、文明施工：施工现场整洁有序，各种操作规程完善，机械设备整齐有序，材料堆放合理，标识内容齐全、清晰，宣传栏、标语牌新颖醒目。
6、员工培训：所有进场人员全部安全环保知识的培训，安全技术操作规程培训。五月份在施工现场有计划的进行消防、高温中暑应急演练。
7、“争先创优”：搞好优质服务，创造优良qhse业绩。争当先进部室；争当优胜机组；争做先进个人。比学习、比进度、比质量、比安全、比管理、比贡献，为保证质量，确保安全，按期完成活动目标创造良好氛围。
8、利用周一安全（hse）活动重点对施工质量与安全、施工进度、文明施工进行进行讲评。对涌现出的先进人物、先进事迹进行报道宣传，用以激励斗志，鼓舞士气。
七、活动考核、评比及奖励
为充分调动各施工单位、管理部门人人参与“质量安全管理月”活动的积极性，激发工作热情，迅速掀起“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛热潮，本次活动结束后，将对整个活动进行考核评先，表彰奖励先进，鼓励落后。
1、考核标准及评比办法
项目部活动领导小组负责考评，采用周检查、阶段检查相结合的考评方式，择优奖励。
2、奖励办法
对于评选出的先进单位和个人进行表彰奖励，颁发荣誉证书。
【篇二：建筑工程质量月活动方案】
丰南智慧交通项目质量月活动方案
目 录
1 活动领导小组 ............................................................................................................. 2
2 活动内容安排 ............................................................................................................. 2
2.1 动员大会 ................................................................................................................................ 2
2.2 活动宣传 ................................................................................................................................ 3
2.3 现场组织检查评比 ................................................................................................................ 3
2.4 质量通病及预防措施分析会 ................................................................................................ 4
2.5征文比赛 ................................................................................................................................ 4
2.6 专业质量考试 ........................................................................................................................ 4
3 活动总结 ..................................................................................................................... 5
遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
本项目质量月活动主题：“建设质量强企，实现质量提升”。
活动时间：2014年9月1日~2014年9月10日为活动宣传期
2014年9月11日~2014年9月20日为活动开展期
2014年9月21日~2010年9月30日为活动总结期
活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。 1 活动领导小组
组长：李海荣 ；
副组长：刘国康、付永军、陈建顺；
成员：蔡鑫磊、王玥、陈飞、马海波、张国鑫、程小丽、樊景禄、李润、杨浩楠、李飞
2 活动内容安排
2.1 动员大会
由项目经理李海荣组织项目部及施工队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。
活动时间：2014年9月6日晚上7点
活动地点：项目部会议室。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：付永军、蔡鑫磊
活动内容：1、项目经理发表重要讲话；
2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；
4、合影留念。
2.2 活动宣传
质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。
活动时间：2014年9月8日~2014年9月12日
活动地点：施工现场、生活区。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：王玥
活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆
上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
3、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的
地方，进一步加大宣传力度。
2.3 现场组织检查评比
质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每周五下午2~6点。
活动地点：施工现场
活动对象：现场施工质量
活动负责人：蔡鑫磊
活动内容安排：1、蔡鑫磊牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。
检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给
予处罚并责令整改。
2.4 质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由经验丰富的生产经理付永军、总工刘国康作为质量分析会的讲师，分别对施工现场的管理人员讲解钢结构制作、安装及钢筋工程、模板工程的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
活动时间：2014年9月6日晚上8点、2014年9月7日晚上8点、2014年9月10日晚上8点。
活动地点：项目部会议室
活动对象：项目部、劳务队管理人员及班组长、各班组骨干。
活动负责人：付永军
活动内容安排： 1、由经验丰富的付永军经理、刘国康总工分析发生通病的原因及应对措施。
2.5征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
活动时间：2014年9月10日~2014年9月15日
活动地点：不限
活动对象：项目部管理人员
活动负责人:蔡鑫磊
活动内容安排：1、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。
2、给予前5名的员工发放奖金及礼品。
2.6 专业质量考试
活动时间：2014年9月16日晚上8点
活动地点：项目部会议室
活动负责人：蔡鑫磊
活动内容安排：1、下发考试试卷、时间2个小时。
2、将试卷整理后、一并交给评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。
3 活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档；并反馈到公司质量科。
【篇三：2015年质量月活动实施方案】
国家高速公路网g5615、g8013高速公路 云南省蒙自至文山至砚山段高速公路
2015年质量月活动实施方案
编制：____________
审核：____________
批准：____________
中交第四公路工程局有限公司
蒙文砚高速公路项目经理部三分部
二o一五年九月
目录
一、编制依据 ................................................................................................................... 2
二、质量月活动目标 ....................................................................................................... 2
三、工程概况 ................................................................................................................... 2
四、成立“质量月”活动领导小组 ............................................................................... 2
五、活动时间 ................................................................................................................... 3
六、活动目标 ................................................................................................................... 3
七、主要活动内容 ........................................................................................................... 3
1、活动范围 ..................................................................................................................... 3
2、活动安排 ..................................................................................................................... 3
八、质量保证措施 ........................................................................................................... 4
九、质量保证体系 ........................................................................................................... 7
十、人员及职责 ............................................................................................................... 9
1
“质量月”活动实施方案
一、编制依据
根据“中交云南蒙文砚高速公路建设指挥部”下发文件要求，进一步强化现场项目技术管理，落实各级技术管理责任制，能够及时发现、解决工程建设管理过程中的质量问题和安全隐患，确保施工安全及工程质量。
二、 质量月活动目标
通过此次活动，全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管理体系，进一步明确、细化、落实质量分级责任，推进工程管理的规范化和精细化进程，杜绝数据报告造假等规法违规行为，遏制工程质量问题和事故的发生，混凝土外观质量有较大提高，项目工程质量水平整体提高。
三、工程概况
中交四公局蒙文砚高速公路项目经理部三分部，起止桩号为k48+860—k49+427.66,k52+798.04—k55+607.04，全长3.377km，桥隧比达86%。与x107县道交叉，主要途径红河哈尼族彝族自治州和文山壮族苗族自治州。主要工程量有大桥1座，yk55+420新田大桥为9*40mt梁，桩基共48根，40米预制t梁90片，其中左幅3—6#墩、右幅2—5#墩均为空心薄壁墩，左幅最高墩为3#墩，高度为57.9m，右幅最高墩为3#墩，高度为58.1m，全桥砼方量为21725方，全桥长374.08m。隧道2座，老熊塘隧道zk48+857-zk49+385/yk48+897-yk49+400，左洞长528m，右洞长503m，全长1031m，为双向四车道小净距隧道，分iii-v级围岩，其中v级围岩131m，iv级围岩460m ，iii级围岩440m，砼方量为25664方。新田隧道zk52+789/yk52+800-zk54+810/yk54+825，左洞长2021m，右洞长2025m，全长4046m，为双向四车道分离式隧道，分iii-v级围岩，其中v级围岩87m，iv级围岩843m，iii级围岩3087m，砼方量为85044方。yk54+890汽车通道1座，1-6*5，长度56m，砼方量为1687方。全线土石方量挖方9.8万方，填方24.5万方，砼总量约14万方。
四、成立“质量月”活动领导小组
2
为确保达到预期效果、圆满成功开展质量月活动，项目部成立 “质量月”活动领导小组，全面组织开展“质量月”活动。
组 长：贾先通
副 组 长：牛庆锋 谢天锋
成 员：王文忠、魏卓冉、朱广俊、谢磊、向敬宇、李灯光、周久、王宁、付春生、唐兴武、李路路、陈洪次、张扬、贾耀勇
五、活动时间
2015年9月1日～2015年9月30日
六、活动目标
通过本次质量月活动，在本项目实现“工程质量通病得到有效治理，抽检合格率有明显提高，工程管理质量水平，工艺质量水平显著提高，工程实体质量得到巩固，工程质量通病得到遏制，一般质量事故显著减少”的目标。
七、主要活动内容
1、活动范围
中交四公局蒙文砚高速公路三分部路基土石方、桥梁基础及下部构造、涵洞工程、隧道工程。
2、活动安排
（1）、第一阶段，宣传动员阶段（2015年9月1日～2015年9月10日）
3
（2）、第二阶段：自查自纠阶段（2015年9月11日-2015年9月25日）
（3）、第三阶段：总结及提高认识阶段（2014年9月26日-2014年9月30日）
1、严格遵守设计图纸有关要求，遵循国家有关公路施工规范，
2、执行总监理工程师审查批准的方案，严格施工工艺，按图施工。
3、开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，按照技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。
4、建立“三检制”，设立专职质检员，按既定施工工艺和要求，监督检查各分项工程的施工，实行质量重奖重罚和质量一票否决权。
4
第2篇: 建设工程质量月活动总结
工程质量月活动总结报告
篇一：2016年质量月活动总结范文 2015年建设工程“质量月”活动总结 根据兵团《关于开展2015年“质量月”活动的通知》（兵质监明传201524号）及《关于开展2015年兵团建设工程“质量月”活动的通知》（兵建电201588号）的有关要求，xx建设局紧扣 “迈向质量时代，建设质量强国” 活动主题，下发了xx建设局《关于开展2015年建设工程“质量月”活动通知》，有效开展质量月活动，现将活动情况总结汇报如下。 一、领导重视，措施到位 接到兵团《关于开展2015年“质量月”活动的通知》（兵质监明传201524号）及《关于开展2015年兵团建设工程“质量月”活动的通知》（兵建电201588号）两个文件后，xx市领导非常重视，成立xx市建设局“质量月”活动领导小组，xx市建设局于2015年9月10日下发《关于开展2015年建设工程“质量月”活动的实施方案》，并要求各相关单位根据兵团、xx师及质量月活动方案制定各单位的质量月活动方案。 二、部门牵头、以基层为主、全员参与开展质量月活动 结合xx市特点与实际，做好做实以下七个方面： （一）持续推进工程质量治理两年行动工作。所有在建工程的项目负责人均签订了法定代表人授权书、工程质量终 身责任承诺书，同时要求对新开工地，如果不签订法人授权书和终身责任承诺书的工程，一律不予开工。并要求对所有已完工工程，设置工程竣工永久性标牌，不设置的，一律不进行竣工验收。在日常监督抽查、巡查中进一步加强对五方责任主体的行为检查。 （二）加强工程质量监督。重点加强施工过程中的质量控制，加大了抽查、巡查频次，并对关键节点进行跟踪监督检查，严格按监督工作要求进行各项监督工作。2015年xx师监督站全面推进了以责任监督员为项目工程负责的监督机制，在质量月活动中，责任监督员对各自负责的工程项目特别是重点民生工程、创优工程等进行了全面、细致的监督检查，对发现的问题下发了整改并认真核查了整改落实情况，做到了及时发现、及时整改。 （三）扎实推进工程质量常见问题专项治理工作。严格 按照通知要求做好以下常见问题的治理工作：1、屋面、卫生间渗漏；2、散水下沉；3、钢筋位移、4、预拌（商品）混凝土强度不足；5、现浇楼板裂缝；6、外墙外保温饰面层裂缝、渗漏、粘结固定不牢，外檐装饰线条不顺直；7、室内公共部分施工质量（楼梯间墙面、地面、管道井、地下室）； 8、水暖、电气等方面影响使用功能的质量常见问题。针对以上常见问题，要求各施工单位制定切实可靠的防治措施并按措施方案组织施工通过检查发现今年质量常见问题专项 治理工作得到显著提升，工程质量较往年明显提高。 （四）加强工程建设源头管理。严令各单位必须加强对进场材料、构配件的源头管理，严格执行原材料、构配件等进场验收和复检，严禁不合格材料进入施工现场。9月份联合xx州质监站对进入xx师建筑市场的商混公司进行了监督检查，对存在问题的商混站下发了整改。9月下旬对xx师检测中心进行了监督抽查，经抽查，检测中心能够按照国家有关工程建设法律法规和有关技术标准开展检测业务，在检测过程中发现不合格检测报告能及时报告质量监督站，并进行按月统计汇总，及时发现问题，确保了工程质量。 （五）组织业务培训，提高质量管理水平。针对施工现场技术人员普遍存在的业务知识学习不够，不学标准、不识图、不会钢筋配料及责任心不强，不能主动、有效履行职责，各单位积极开展相关技能培训，提高施工现场技术人员的专业水平和履职能力，强化施工现场技术人员的责任心。各施工企业按照通知要求组织相关人员进行了业务学习，同时制定了冬季培训计划，利用冬闲时间，开展培训，提高管理人员的自身素质。 （六）积极做好质量投诉处理工作。建立了有效的质量投诉处理机制，对用户的质量投诉应积极安排好人员做好投诉处理工作。对投诉处理不力，造成不良影响的单位，建设局将 进行严肃处理。目前由质量监督站配合xx师建设局已 处理了4起质量投诉事件。 （七）积极开展创优工程申报工作。在“质量月”活动期间，重点对今年申报师级“xx杯”优质工程的7项工程进行筛选和推荐，通过了4项工程并推荐2项工程进行了“昆仑杯”申报工作，同时要求各施工企业做好2015——2016的创优计划并落实实施，保持创优工程的持续性并通过创优工程推动我师工程质量整体提高。 三、开展质量月检查，促进我师工程质量平稳发展 在质量月活动期间，各施工企业公司领导带领职能部门有关人员，对各单位承建的工程项目进行了多次自查自检，xx师质量监督站同期加大了抽查频次，xx市建设局组织相关部门和人员进行了全面巡查。通过单位自检、监督抽检及部门巡检等多种检查方式，使xx市工程质量有了一定提高，同时也发现了一些问题： 好的方面：今年在xx市全面推进并深化了样板带路及报验的制度，通过制定样板带路的措施，各工程的工程质量较往年有了较大的提高，相比而言，主体工程一次结构质量好于二次结构质量。 存在问题：个别工程尤其是框架结构工程的钢筋分项工程在梁柱节点部位绑扎不到位。二次结构构造柱胀模、植筋不到位、钢筋绑扎质量较差，计量不到位。个别工程外墙抹灰质量较差，安装工程存在管道安装不直，缺管卡、排水管 有倒坡现象。个别项目管理水平依然不到位，责任心不强，对施工过程质量控制不到位，检查不到位，致使现场存在质量问题。对存在的问题，已下发整改。 四、加大宣传力度，营造良好氛围。 依据上级通知及文件要求，在各项目加大宣传力度，各单位通过组织动员会、检查等活动，并充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅、电子屏和宣传画等形式，大力宣传2015年“质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围，达到了全员参与的活动效果，进一步增强了广大干部职工的质量意识。各单位利用电子屏制作播放质量月活动主题广告60余次，时长20余天，制作“安全月”主题黑板报、宣传专栏27块，施工现场悬挂质量月活动横幅近100幅，张贴宣传标语200余条，使质量月活动开展的有声有色，提高了各级管理人员质量创优意识。 六、深入落实，及时总结 在质量月活动中，各单位均能按上级部门的部署安排积极认真开展和贯彻落实质量月活动，活动期间，未发现工程混凝土、砂浆强度有异常现象，室内装饰、外墙保温施工质量较去年同期明显上了一个台阶，市政及房建施工严格按规范和程序施工推进，无失控现象，各项措施得到有效实施和落实。 9月30日，xx市建设局召集了建设、施工、监理等各篇二：质量月活动总结 开展2015年“质量月”活动总结 （滁州市城西水库管理处） 根据滁水质函（2015）187号《关于全市水利系统开展2015年“质量月”活动的通知》，积极响应2015年全国以“迈向质量时代，建设质量强国”为主题的质量月活动，我处高度重视、精心组织、严格要求，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下： 一、高度重视，精心组织 我处十分重视本次质量月活动，9月2日，在二楼会议室召开各股室主要负责人开展质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的主题、口号、目标、以及任务部署。 （1）、活动主题：迈向质量时代，建设质量强国 （2）、活动口号：质量即生命 责任重泰山 （3）、活动目标：对工程质量进行全方位的宣传，营造全员关注质量的良好氛围，激励 职工参与质量管理，提高管理质量水平。 （4）、活动计划：通过多种方式宣传质量月、进行质量排查与整改、开展质量分析会议及质量月总结。 （5）、任务部署： 单位成立了以安全生产领导小组成员为主的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作、质量排查与整治工作。 二、活动展开情况 （1）、大力宣传质量观念，提高员工质量意识。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用 宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体职工的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。 （2）、开展质量培训，提高员工技能水平 在质量月活动中积极组织从业人员进行质量培训，学习《水库运行管理通用法规标准选编》上下册；开展典型案例教育，组织员工学习有警示意义的质量典型案例和常见质量问题，使员工充分认识到质量不合格带来的严重后果，让员工意识到质量与自身利益息息相关，从而提升全员的质量意识，提高质量管理水平。 （3）、工程质量排查、整改 组织相关人员对水利工程质量进行排查，落实各项安全措施，确保水利工程运行质量安全，消除质量隐患，取得了明显成效。检查主要针对水库枢纽工程、灌区水利工程设施及办公区建筑设施及用电线路、南北闸机房机组和备用电源、各安全围护设施质量安全检查，做到不留死角，不留盲点，责任到人，整改到位。 二〇一五年九月二十五日篇三：xxx项目部2008年质量月活动总结报告 xxx项目部2008年质量月活动总结报告 根据上级《关于开展“2008年全国质量月”活动的通知》的要求，结合本工程具体情况，于今年9月开展以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，项目部高度重视、精心组织、严格要求，项目部质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关情况总结如下： 1． 领导重视，精心组织 为了更好开展质量月活动，2008年8月28日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。 为了从组织上保障此次活动顺利开展，项目部成立了以经理为组长，成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作。 2． 加大质量观念宣传力度。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传画、宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“质量安全是社会和谐的基础”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。 3． 完善各项质量管理资料 项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和 各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。 4． 加强培训力度 项目部加大了对施工人员的技能培训工作，进行了《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规及质量标准规范方面培训，在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。使施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。 5． 严格施工过程质量控制 为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。每周六下午由项目部召开质量分析分，总结现场施工的优点及不足之处，并对本周质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决。 9月xx日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全，以优质服务迎接2008年奥运会的召开。 篇二：XX工程项目部质量月活动总结 XXX工程项目部 质量月活动总结 根据公司《关于开展2011年质量月活动的通知》，积极响应以“建设质量强国 共创美好生活”为主题的质量月活动，公用工程项目部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下： 项目部领导十分重视本次质量月活动，9月2日，在公用工程项目部现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量安全文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进项目部“大干70天”生产目标的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。 1、活动主题：恪守质量诚信，践行社会责任。 2、活动目标：大力实施质量兴企战略，全力打造“中化二建集团”品牌，为社会奉献“质量一流，用户满意”的优质产品。 3、领导小组 组 长： 副组长： 组 员： 4、活动实施情况 1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“恪守质量诚信，践行社会责任”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。 2）完善质量管理资料 在此之前，项目部的质量资料一直无专人管理，导致了质量资料混乱且丢失现象严重。项目部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料，结合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础，形成了一套系统完善的质量管理体系。 3）严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查 为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一 级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决，防止质量事故的发生。 5、活动意义 本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度；只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺利完成今年的生产经营目标；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建设出社会、顾客满意的工程，才能确保公司的长远发展，也才能确保每一位员工的根本利益。 XXXX工程项目部 2011年10月2日 篇三：关于“质量月”活动开展情况总结 XXX工程 关于“质量月”活动开展情况总结 我项目部按照XX市交通建设工程质量安全监督站以及XX分局关于《开展2014年XX市交通工程“质量月”活动通知》的文件要求，结合工程实际情况，在检测站范围内组织开展了“质量月”活动，现将具体实施情况总结如下： 1.首先按照XX公路分局制定的实施方案，结合本项目部工程实际情况立即成立“质量月”活动领导及工作机构，由公司总经理XXX负总责，项目经理XXX专门负责此项工作，责任落实到每个检测站负责人身上，并于2014年9月10日积极制定了具体实施方案。 2.项目部于2014年9月15日专门组织召开了“质量月”活动实施部署安排工作专题会，落实定制宣传条幅若干，悬挂于各施工工作场地，制作宣传专栏、板报，时刻提醒广大施工人员，强化质量意识，创造精品工程。由项目经理XXX负责自查自纠工作，对八处检测站已完工程和在建工程逐项进行“质量回头看”隐患大排查，并建立隐患大排查情况台账。 3.项目部于2014年9月5日、12日和19日分三次组织召开了针对具体项目施工的质量专题会议，进行质量教育培训和技术交底工作，组织学习新规范、新文件，并形成文件存档保存。 4.经项目部组织全面、细致、深入排查出的质量问题，限时及时整改落实到位，其效果非常显著。 5.项目部切实制定了符合本项目实际的专项质量管理制度，有效 指导项目实际施工质量的控制。 6.结合质量“回头看”排查情况，成立了本单位的质量状况分析报告，指出出现质量问题的原因，提出具体整改措施和整改后整体效果，杜绝类似施工项目再出现质量隐患。加强原材料和成品、半成品材料的控制，加强检测，不合格材料严禁进场。 7. 围绕“质量月”活动及时上传活动信息和宣传教育工作，不怕暴露问题，积极整改落实。 8.在”质量月”活动开展过程中，使项目部全体技术管理人员的质量意识有了明显提高，在具体工作中更加认真负责，抓好工程质量，切身体会到质量就是生命，质量就是发展，要狠抓、常抓、细抓，切切实把超限检测站建设的更好。 XXXXXXXXXXX XXXXXXXXX项目部 2014年9月28日
第3篇: 建设工程质量月活动总结
建筑工程质量月活动总结建筑工程质量月活动总结（一）
根据省住房和城乡建设厅《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展XX年“质量月“系列活动的通知》（粤建质函〔XX〕2333号）要求，围绕“提升供给质量，建设质量强国“的主题，结合我市实际，我局将在“质量月“活动期间组织开展以下活动：
一、开展工程质量系列宣传“质量月“期间，全市住建系统要围绕“提升供给质量，建设质量强国“的活动主题，充分利用网络媒体等手段，以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容，开展各类宣传教育活动，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识，营造质量强国的社会氛围，使质量强国理念深入基层，确保宣传教育取得实效。
二、组织开展工程质量现场观摩活动“质量月“期间，我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会，组织各市（区）住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。
通过树立学习标杆，加强学习交流，推动施工企业比学赶超，以点带面提升工程质量水平。该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。
三、组织开展专项检查，继续推进工程质量常见问题治理“质量月“期间，全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要第1页共5页
求，稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动，与样板观摩活动相结合，将工程常见问题治理措施和成就作为其中的严重内容。全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况，认真剖析问题、难点，召开专题研讨会，研究制定有力措施，重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。同时，我局将组织各市（区）开展工程质量专项检查，开展对部分市（区）在建工程质量终身制的“两书一牌“落实情况的随机抽查行动。
四、开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作根据《广东省住房和城乡建设厅关于对全省建设工程质量安全监督机构及人员进行考核的通知》（粤建质函〔XX〕2405号）工作要求，我局将按照文件要求开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作，于9月上旬至10月中旬对各市（区）监督机构及人员进行考核。
五、开展房屋市政工程质量检测工作专项检查根据我局《转发广东省住房和城乡建设厅关于开展全省房屋市政工程质量检测工作专项检查的通知》（江建函〔XX〕946）工作要求，我局将根据各部门按照《通知》进行自查自纠的情况，于9月上旬重点检查各级住房城乡建设主管部门对工程质量检测工作的管理情况和工程质量检测单位的资质资格及其经营行为情况。
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六、开展建材打假专项行动执法检查按照我局联合市工商局、市质监局印发的《关于印发的通知》（江建〔XX〕171号），深入开展建材打假专项检查，进一步巩固我市建材打假专项行动成果，确保我市工程质量安全。
七、开展预拌混凝土生产企业质量监督检查为加强对预拌混凝土生产企业及混凝土产品的质量监管，采取随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进行监督检查，检查内容包括企业基本条件、混凝土试验室、原材料管理与生产过程控制、质量管理与产品质量、人力资源、企业文化和安全文明生产情况以及对于主管部门监督检查反馈意见的整改情况等，通过监督检查，切实规范行业管理，确保混凝土实体质量。
建筑工程质量月活动总结（二）
9月份质量月活动马上就要结束了。在本月中，我分公司围绕公司质量月活动主题——强化责任意识，落实三检要求，组织学习了《建筑法》，《建筑工程质量管理条例》等法律法规，学习质量标准规范，学习下发的各项质量管理文件，重点学习了公司《质量管理条例》。根据现场的实际需要，针对现场发现的一些质量问题专门召开了两次质量会议。
两次质量会议均由奥格项目部项目经理李俊修主持，全体参战职工参加。会议主要提出了目前现场已经发现的质量问题和已经出现的
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质量问题苗头，在会议上，现场的施工人员们对出现的质量问题和已经出现的质量问题苗头解决方法各抒己见，讨论非常热闹，并且在会议上总结出了很多好的解决方法。使质量月的活动开展的有声有色。
在本质量月活动中，项目部组织各层施工人员学习各项质量管理文件，增强了施工人员对施工质量的进一步认识，树立质量是一个企业能够始终保持稳定发展的关键。现场施工质量主要从“人“、“机“、“料“、“法“、“环“五方面因素进行管理。
首先，专门组织开展质量会议，针对现场已发现的质量问题和有质量苗头的问题进行讨论分析解决。让质量观深入每一名施工人员的心中，使每一名施工人员在施工当中具有质量意识，严把质量关，坚决不让上一道工序出现的质量问题带到下一道工序当中去。
其次，选择性能优良的机具设备，尽量减少机具对工程质量的影响，机器具严格按进场计划进场，确保工地机器具的正常使用。严格机器具的现场保养制度，项目部成立机具检修小组，进行现场机器具的经常性维修保养工作，所有机器具均进行定期保养。计量器具严格检审制度，未经检校或检校过期的计量器具严禁使用。
第三，健康项目经理部材料管理制度，制定：进场材料检验制度；危险品运输、进场、储存、保管制度；现场材料管理制度。同时，将管理责任层层落实到人。严格执行材料出库、领用管理制度，强化现场材标识管理。严格控制材料采购质量，按照公司合格分供商
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名录进行材料采购。认真审查原材料的质量保证资料和材料复试报告，加强资料管理。
第四，认真做好图纸自审、会审，熟悉图纸规范，做好技术准备。周密调研，科学合理编制施工组织设计、质量创优计划、施工方案、技术交底，执行编制、审核签字制度。做好技术资料的受控管理，以防资料混用。严格按照工艺标准施工。
第五，根据施工环境，制定雨、冬季施工方案。
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