自市委召开“干部作风建设年”动员大会后，我乡分别召开了党委会、机关干部会和全体村干部及机关干部参加的动员大会，传达了市委会议精神，并根据我乡实际，部署了实施方案的制定，成立了以党委书记为组长的干部作风建设年活动领导小组，领导小组下设办公室，主任由主管机关的人大主席兼任。在学习阶段，我们制定了详细的学习计划，并落实专人进行组织学习，给机关干部发放专门学习笔记本，按照上级要求学习了重点内容，并要求机关干部要采取集中学习与自学相结合，真正达到学习的效果。全体机关干部根据学习情况和开展作风建设年活动的意义，撰写了心得体会文章，并组织了闭卷考试。通过学习、撰写心得体会等活动，使我乡广大机关干部认识到了转变干部作风的重要性，自身素质有了大幅度提高，为民服务的意识也有了较大转变。我乡班子和机关干部个人又针对干部作风建设向广大党员干部发放了征求意见卡，广泛征求群众对我乡班子在作风建设方面的意见和建议，并邀请部分人大代表、村干部代表、企业负责人代表及群众代表参加的征求意见座谈会，收到了很多有益于我乡班子改进干部作风的意见和建议。在此基础上，召开了党委班子成员民主生活会，会上大家进行批评与自我批评，查找我乡班子成员及机关干部在作风建设上存在的问题，分析问题存在的原因，并确定了下步努力方向。
在此基础上，我乡成立了干部作风建设年工作督导组，由乡人大主席任组长，组织、宣传、纪检、办公室等部门负责人为成员，负责对全乡机关干部的请销假、出勤、学习、工作、环境卫生综合治理和为民服务意识、对待群众态度等情况进行督导，每周五下午进行通报，好的予以表扬，差的予以通报批评并进行谈话。
学习阶段结束后，我乡组织全体机关干部开展了“转变作风，增强为民服务意识——我为东陵发展献一计”活动，集思广益，大家从干部作风转变、经济结构调整、搞好农业农村工作等方面踊跃献计献策，为我乡经济发展、干部作风转变作出自己的贡献。此次活动收到了有利于我乡发展的好思路四十多条。活动的开展，丰富了我乡的发展思路，促进了干部作风转变。
通过干部作风建设年活动的开展，通过对上级领导对干部作风建设的指导思想的学习，使我乡广大干部各方面素质都有了很大提高，为民服务意识有了更大的转变。我乡党委政府以这次活动为契机，积极转变政府职能，把审批型向服务型政府转变。
一、下大力抓好为民办实事工作。2009年，我乡党委政府将以干部作风建设年活动为契机，彻底转变政府职能，把为民办实事放在所有工作的首位。在万亩优质林果基地建设二期工程开展中，我乡机关干部积极转变工作作风，采取“白加黑”、“五加二”的工作方法，即：五天正常工作日以外，不休周末，正常开展工作，白天到田间地头指导，利用晚上时间到村开会、入户做工作。截止目前，我乡发展了优质红富士苹果2000余亩，乡党委政府积极转变职能，加大为民服务力度，在政策及资金上给予大力支持，凡达到50亩以上的规模，免费提供苗木，并做到六统一，即“统一供苗、统一挖坑、统一栽植、统一浇水、统一套袋刷白”，后期各村成立科技服务队，进行“统一管理”，大大促进了农民的积极性，真正达到调整农业产业结构，促进农民增收的效果。
二、机关干部工作作风抓出实效。机关干部工作作风的好坏，直接决定着全乡工作开展的好坏。我们首先从完善制度入手，强化监督检查。我乡在以往工作当中，结合我乡实际，制定了一系列机关制度，但是在执行当中还有一些欠缺，有些机关干部没有完全按照制度的约束来执行，迟到、早退、办事拖拉等现象仍有发生。分析原因，主要是制度不够完善，其次是监督检查不到位。开展干部作风建设年以来，我们完善了相关制度，并要求领导必须带头遵守，特别是中午饮酒现象，先从领导做起，“从我做起、从小事做起”是对我乡领导干部的首要要求。始终坚持早晚点名注到制度，严格请销假。乡督导组对机关干部的迟到、早退、中午饮酒、办事拖拉等现象加大监督检查，发现一个处理一个。其次从加强学习，增强为民服务本领着手。树立永久学习的意识，认真抓好中心组学习及周五学习，学习时进行详细的点名登记，有特殊情况的要补学，无故不参加学习的在补学的基础上要进行通报批评，并要求机关干部采取自学与集中学习的方式，特别是增强自学意识，真正提升自身素质，提高为民服务水平。
制度的完善，素质的增强，直接促进了干部作风的转变，现在，机关干部违反制度的情况少了，中午饮酒的没了，办事效率明显提高了，学习的自觉意识增强了。
三、积极行动，用工作促作风。干部作风建设年活动开展以来，我乡积极开展了一系列服务农民、服务农村的活动，受到了广大农村干部群众的好评。一是开展的党员塑形教育，聘请了天津正大有限公司技术人员和市农林部门科技人员，对党员进行了技能培训。二是在3月18日围绕转变政府职能开展了“便民、利民、为民”工程，举办了新型农民科技知识培训班，邀请市林业局4位农业专业技术人员，举办专题讲座，结合我乡正在进行的万亩优质林果基地建设，重点讲解了优质红富士苹果栽培技术，并对沼气池日常维护管理以及小麦、玉米病虫害防治、农药购买使用等知识进行了培训。现场发放宣传资料1000余份，解答群众提问45例，赢得了广大农民群众的好评。三是在万亩优质林果基地建设中，乡领导班子成员分别分包了有栽植任务的村。包村干部、包村领导经常深入到村到户做工作，并经常到田间地头现场指导，书记、乡长在经常调度的基础上，也进村入户到现场实际工作指导。工作的开展，促进了作风的转变，得到了干部群众的好评，树立了良好的机关干部形象。