在即将过去的一年里，在学校领导的全面支持和关心下，在全体馆员的共同努力下，图书馆本着“丰富文献、强化特色、科学管理、服务育人”的办馆理念，围绕内练素质，外塑形象的工作思路，从提高人员素质、加强业务管理、提升服务质量入手，圆满地完成了今年的各项工作任务。
1.扩大了图书馆的影响，获得了多项荣誉
开展了一系列的阅读推广活动。首获河南省图书馆学会2017年“全民阅读先进单位”；杨义民获得河南省图书馆学会2017年“全民阅读先进个人”；获河南省高校图书情报工作委员会2017年“创新服务先进单位”；获得了河南省高校图书情报工作委员会举办的第一届“智赢未来•我爱阅读•诗词大赛”优秀组织奖；我校图书馆第一次成为河南省图书馆学会理事单位，杨义民副馆长增补为河南省图书馆学会理事。
2.职称评定，喜获丰收
为了提高馆员的学术水平和业务能力，鼓励大家参与评定职称，今年全馆有13人参与了图书资料系列职称评定。副研究馆员1人，中级职称7人，初级职称5人。
3.开放时间、历史最长
为了满足师生读者的需求，开放时间，从7:00—22:00，除了国家法定节假日当天闭馆，其余时间都正常服务读者，保证了每天开馆15小时，周开放105小时。
4、入馆人数，借还书量创历史新高
入馆人次保守量超过百万。据北门出口门禁显示，从10月8号到11月28号50天进馆234768万人次。平均每天4695人次。如果按南北门同样量计算，每天达9000多人次。
截止到11月28日图书借书量达到154828册，还回102663册，借书是去年同期27930册的5.5倍。还书是去年同期28215册的3.6倍。
1、加强学习，提高馆员政治和业务素质
（1）政治学习。图书馆非常重视馆员队伍建设，不断提高馆员政治思想觉悟，让同志们在政治思想上与校党委保持一致。制定政治学习计划，采取集体学习和个人自学的形式，学习党的十九大精神，研读十九大报告内容，对党的十九大的重大意义有了更进一步的理解，为了让广大馆员能够把习近平新时代中国特色社会主义思想贯彻到实际工作中去，组织大家深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想。
（2）业务学习。本年度，我馆分派业务骨干到郑州大学、河南工业大学、河南科技大学等高校图书馆参观交流学习，还派员参加河南省高校图书馆2018年工作会议暨学术年会、河南省高校阅读推广实战培训会、2018年calis河南高校学科服务业务研讨会、河南省高校智慧图书馆建设与服务交流研讨会、2018华夏阅读论坛暨全民阅读立法城乡共进研讨会、河南省第四届采编工作会议等，让同志们开阔视野，做到理论学习与实际工作相结合，提高整体工作的有效性，为建设一支高水平的图书情报队伍打基础，以适应学校快速发展的需要。
2、多措并举，搞好文献资源建设
文献资源建设是图书馆工作之根本，为了丰富馆藏文献，满足本科教学评估标准（评估要求藏书生均100册，年进新书生均4册）。我馆采取多管齐下的策略，做好采书计划并按计划采买图书，来达到评估要求，具体措施有：
（1）加大采购量。通过预订和现采完成了5.5万册的采购任务。截止到11月26日，采编部共编目、加工上架新书165235种，45332册。
（2）引进社会图书资源。与河南省新华书店发行集团有限公司签订合同，在图书馆二楼建设书店，还先后邀请天富文化传播有限公司及河南省新华书店到我馆举办图书展销会。目的是给师生读者增加接触新书的机会。
（3）鼓励捐赠图书。在校领导的建议及支持下，鼓励广大师生及组织捐赠图书，修订了《图书馆接受图书捐赠办法》，今年我馆先后接受个人及组织捐赠图书近两千册，为丰富馆藏添砖加瓦。
（4）荐购图书。通过网络平台及荐购本等形式，提倡师生读者推荐购买图书。针对荐购的图书，及时购买到位并反馈给推荐者，让读者第一时间能够借阅到。
（5）加强电子资源建设。电子资源是数字化图书重要标志之一，为了满足师生科研、学习之需要，经馆领导努力，免费共享河南省高校文献保障中心（halis）电子图书36万册；免费共享国家科技图书文献中心（nstl）外文数据库48个；申请加入calis、cashl、ntsl服务权限，在满足需求的同时，为学校节省七十多万元的投资经费。
3、调整服务空间，改善服务条件
（1）空间调整。随着入馆人数日益增多，为了解决现有服务空间不能满足读书需要的矛盾，我们打通一、二楼的连通，方便师生读者出入，把原来二楼一个文学书库搬到一楼变成四个文学书库，二楼三个书库全部设为经济书库，把原来两个不外借的样本书库的书分散各个流通书库，把过刊阅览室里的所有过刊调整到对应的书库。
（2）增加阅览座位。先后在一到五楼调整增加阅览座位两百多个，设置高档的阅览桌和阅览椅；增设临时物品存放处（小书架）50多个，极大的方便读者，让更多的读者享受图书馆的资源。
4、利用先进技术，加强服务和管理
现代化数字图书馆是图书馆事业发展的必然，也是图书馆作为学校的科技中心的重要体现。加大电子资源及设备的投资力度，促进图书馆数字化建设。
（1）购买网上入馆教育平台。今年的新生入馆教育我们采用现场讲授与线上学习考核相结合的形式。主要是让新生读者通过网络平台就能学习图书馆规章制度，了解图书馆的馆舍资源布局，通过网络考核并合格后自动开通借阅权限。对比之前的入馆教育方式，大大节省了人力和时间，提高了工作效率。
（2）购买自助借还机和门禁系统。为了方便读者，减轻服务台的压力，购买了自助借还机两台；为了便于管理和安全，入口处均设置了门禁系统，所有读者入馆需刷一卡通方能入馆。
（3）购买论文提交管理系统。针对学校第一届本科毕业生500余人进行论文检测、验收、收缴。电子版和纸质版论文均通过合格验收、装订成册、编目入库，电子版通过论文提交管理系统进行收藏管理，便于以后查询，丰富我馆电子资源。
（4）增加电脑设备。购买配置高的台式一体机36台，供读者免费使用。
（5）利用网络加强对外宣传。网络已经成为图书馆对外宣传，加深与读者沟通的重要工具之一，购买微信服务软件，图书馆开展微信公众号服务以后，短短的半年时间粉丝关注量突破5000人，2018年发布各类推送达到265篇；我们还通过校园网、qq、电子屏等网络平台发布新闻、公告、通知等信息百余篇。让读者多渠道、更快捷的了解图书馆。
5、积极开展活动，参与校园文化建设
党中央自上而下号召全民阅读和创建书香校园，为此，我们加大阅读推广活动。
每周发布新书上架清单、图书借阅排行榜、歌德好书推荐清单等。
每周三下午举办“书香伴我行阅读品人生”读书沙龙活动；金庸主题读书交流会；“墨香传千里”抄书角；“让爱大声说出来——5·21三行情诗”活动；张嘉佳新书分享会。
以比赛促进读书学习。举办了“搜寻书籍，品味书香”第二届图书馆搜书比赛；“最美的阅读推广海报”全国首届图书馆杯主题海报创意设计大赛；郑州财经学院“掌上英语争霸赛”；“诗传古韵词润芳华”第一届中科杯掌上诗词大赛等。
邀请著名学者专家到校做讲座。有郑州大学崔波教授作《经典阅读与智慧人生》为题的讲座；河南师范大学图书馆馆长苏全有《图书馆的创新》专题讲座；王国强教授《领悟唐诗宋词世界》专题讲座；张怀涛研究馆员《在经典中畅享阅读之美》。通过专家学者的讲解分享，让广大读者深刻认识到书籍是读书人生活的重要组成部分，在书籍中汲取营养。让郑财的学子们把握机遇，珍惜时光，健康成长；阅读经典，丰富人生，灵魂洁净。
有效利用馆舍资源。502多功能报告厅建成之后，为了更好服务师生读者，对全校师生开放，接受各二级学院及团体申请举办活动50多次，我馆在每周的一、三、四播放英文经典影片，在娱乐的同时学习英文，每日精进，与文传学院合作每周四在三楼怡心苑开设英语角。
电子阅览室接待平均每天300余人次；教师研修室共接待80余人次；团体学研室接待团体申请共9次。
6、召开重要会议
郑州财经学院第二届图工委会议的顺利召开，重新聘任新一届的图工委委员，此次会议的召开对图书馆发展历程上具有重要历史意义，图书馆的建设需要图书馆全体同仁的努力，更离不开学校各院（部）的大力支持，能够按照图书馆工作委员会的章程和工作职责积极开展工作，推动校图书馆更快更好的发展。
7、安全稳定保服务
安全稳定工作是图书馆所有工作中的重中之重，容不得有半点麻痹大意。
（1）制度保障。我馆重新修订《郑州财经学院图书馆安全管理制度》、《郑州财经图书馆突发事件应急预案》，注重制度的全面性及可行性。
（2）加强培训。我馆制定《图书馆“119”消防宣传月活动实施方案》，组织全体馆员及物业人员举办消防知识培训。树立正确消防安全意识，增长消防安全知识。
1、文献资源不足。
2、馆藏空间不够。
3、阅览座位不足。
4、校园文化建设需要加强。
1、继续加强文献信息中心建设。
加大文献资源和数字资源的投资力度，纸质图书馆计划购买15万册，电子资源数据库计划投入80万元。
引进的长期书店尽快完成建设并投入使用。
继续不定期开展书展活动，弥补新书不足的问题。
鼓励师生及组织捐赠图书。
2、学术服务中心建设
继续保证有效服务时间；想方设法增加阅览座位；加强读者培训和服务；继续拓展新的服务方式和模式。
3、科学技术中心建设
（1）购买座位预约管理系统；
（2）购买多功能电子屏，方便读者查询和座位预约；
（3）购买数据库使用分析系统，了解其利用率，以使有限的经费发挥最大的效益。
4、校园文化中心建设
不断提高馆员的政治思想素养和业务能力，重点培养馆员的服务意识和服务态度；
积极推进书香校园文化建设，创新阅读推广方式，加大阅读推广力度，丰富校园文化生活；
加强图书馆的特色建设工作，创建特色空间。
回顾一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，在今后的工作中继续真抓实干，不懈努力，以本科教学评估为出发点，不断加强图书馆的内涵建设和服务质量，保证图书馆各项事业健康快速发展。