年度预算是指预算有效期为一年的财政收支预算。这里的年度是指预算年度，大体上有公历年制和跨历年制。所谓公历年制，即从公历1月1日起至12月31日止。采用公历年制的国家主要有法国、德国等， 以下是为大家整理的关于公司部门年度预算表2篇 , 供大家参考选择。
公司部门年度预算表2篇
【篇1】公司部门年度预算表
部门费用预算表
部 门 费 用 预 算 表
部门名称： 制表日期：
（对于项目性支出，请详细说明费用的使用方式，以及费用支出将要达成的效果。）
部门负责人签字： 计财部门签字：
主管领导审批签字：
目前，银行之间的竞争越来越激烈，资金规模、利润率是衡量银行竞争力的重要指标，我们要在这些指标上超过竞争对手就需要开源节流，进一步扩充我们的资金规模，同时节约我们的成本。
在市场竞争中，我行要改变过去的增长方式，变粗放型增长为集约型增长，集约型增长的一个重要特征就是成本控制。我行为了增强竞争力，向管理要效益，进一步提高我们的管理水平，决定采用目前国际上大多数跨国公司的做法：成本控制。
部门费用预算是实施成本控制的一个环节，也是实施成本控制的基础。这要求各个部门根据当年的工作目标、本部门的日常工作职责以及工作任务合理安排部门费用的使用，并做出支出项目明细，这些明细将作为考核的依据。
下面，请各部门领导仔细思考本部门2004年的工作，详细列举明年将要发生的费用，并做出费用支出的解释。
【篇2】公司部门年度预算表
产品采购年度预算表
第1季度
第2季度
第3季度
第4季度
合计
预计生产量（单位： ）
材料单耗
A材料
B材料
预计生产需用量
A材料
B材料
加：期末库存量
A材料
B材料
预计需要量合计
A材料
B材料
减：期初库存量
A材料
B材料
预计采购量
A材料
B材料
材料单价（单位：元）
A材料
B材料
预计采购金额（单位：元）
A材料
B材料