学校校长述职报告

2009年校长述职报告  

     年年谈工作,岁岁论收获。每到年末,心中不免有了许多的感慨,感慨光阴的流逝,感慨岁月的无情,感慨许多事情还未完成……但我也提醒自己必须停下来、静下来,认真回顾一年来所做的工作,及时地进行梳理、总结,在反思中找到前进的动力。现就一年来的工作总结如下:  

     一、抓好队伍,共同提高。  

    1、领导班子,团结协作。一个称职的领导集体,关键要思想一致,认识一致,行动一致。我们班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。本年度班子成员自觉开展学习,  加强自我管理,以身作则,强化责任意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。在工作面前,我们默默奉献,常常加班加点,牺牲休息时间,毫无怨言;在荣誉面前我们心怀同志,谦让大家。  

    2、加强业务学习。在社会日益发展的今天,知识更新很快,作为学校的管理者,必须加强学习,树立终身学习的理念,提高自身综合素质,明确校长职责。同时学习身边优秀校长的先进事迹,时刻提醒自己要以他们为榜样,在处理烦琐事务的同时静下心来搞教学研究,力争做学习型、研究型校长。  

    二、以人为本,营造和谐氛围。  

我尽力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围,从自身做起, 从不在 老师面前摆架子,闲暇时间走进办 公室和 老师聊天,了解他们生活工作中存在的问题,尽力去帮助他们,排除教师的后顾之忧。  

    三、常规管理,规范科学。  

    1、常规教学,扎实细致。我们明确了教案的书写要求,严格规范教师的教学行为,使教学常规工作进一步规范化、制度化。本年度,学校对每位老师的备课、作业、学习记录、听课记录等多次进行检查,并及时反馈。本着公平、公正的原则,认真查看打分,并及时公示。使教师及时查漏补缺,促进同事之间相互学习,提高工作能力。  

     2、教研活动,扎实有效。  

    加强教研组建设,是提高教学管理的一项有效措施。我们积极开展教研活动,不断创新教研活动的新模式。校领导坚持听课,坚持参加教研活动。要求教师人人都上研讨课,人人都是研讨者。组内进行讲课、个人自评,大家互评。同事之间真诚相待,提出问题共同商讨、解决。相信,只要我们每学期扎扎实实的搞好研讨课、评优课,我们老师教学水平将会提高的更快。  

3、家校携手,共担责任。本年度,我们召开了家长会,家长会上,从学生的实际、家长的感受出发,真诚地与家长商谈沟通,我们这些真诚的举动,使得家校的桥梁畅通了,家校的关系和谐了,学校的工作也得到了家长的大力支持与配合。  

4、我们在本学期积极配合教育局的工作,顺利通过省级综合评估检查和教学评估检查,并受到省级检查组专家的高度赞扬。  

    四、学生活动,丰富多彩  

    教育以人为本,为了进一步促进学生全面素质的提高,我校在努力抓好学生文化知识的基础上,还开展了丰富多彩的活动。  

    创建书香班级,为了拓宽学生视野,我们在学生中开展了创建书香班级活动,每班悬挂图书袋,学校为班级轮流更换图书,班级统一管理;为了丰富学生的校园生活,我们举行了板报比赛,学生自制贺年卡比赛、举办了元旦联欢会、学生自办校园广播等丰富多彩的活动。激发学生的学习兴趣,提升学生的综合素质。  

    五、安全管理,落到实处。  

    学生的安全牵系着千家万户,关乎社会的和谐稳定。作为学校的校长,我深知自己肩上的责任,所以要求自己一定要尽力工作,把学校建成家长最放心、学生最安全的场所。我们要求老师要强化责任心,消除一切侥幸心理,关注细节,把工作做到前面。为了防患于未然,学校及时对学生进行安全教育,每周五放学要求老师在班上强调安全,学校和班主任老师在每次对学生进行安全教育后,做好教育记录,每逢节假日我们还给每位家长印发了《安全通知书》让家长在家照顾好学生,我们确实做到了时时讲安全,事事讲安全,确保学校无安全事故。  

    六、体卫工作,健康第一。  

    春季、秋冬季是传染病的高发期,我们认真做好此项工作,防止传染病在学校流行或爆发。本学期开学,甲流的预防工作成了学校工作的重中之重。我们思想上高度重视,组织老师认真学习文件,领会精神,购买测温仪、体温表、消毒液等常用品。每天早晨和中午我们的值周老师都会提前半小时到岗,认真检查每位学生的体温,从而确保不让一位发烧的孩子进入我们的班级,传染给其他学生,使学校的晨检和午检工作扎实、有效地进行。同时我们认真做好教室通风、卫生打扫和保持工作,让孩子们能在一个干净舒适的环境中学习。在甲流流行日益严重的今天,我们学校未发现一例甲流患者,这与我们老师的辛勤工作分不开。  

     七、廉洁自律,依法治校。  

    本年度,我们坚决执行义务教育段免费、就近入学原则,坚决执行上级部门制定的各种制度。加强行风建设、规范办学行为,坚决杜绝乱收费现象。坚持勤为先、廉为本,学校经费坚持按财务政策严格把关,做到该节约的节约,该用的钱花在刀刃上, 今年,我们积极与教育局联系,建成了盼望已久的学生宿舍楼,附属工程明年春季有望开始动工。相信随着国家教育投入的不断加大,我校的硬件建设会再上一个新的台阶。  

    八、存在的问题及今后的设想:  

    1、学校的经费不足,制约学校的发展。为多媒体教室添置设备,让多媒体为教学服务。  

    2、学生生源不够稳定,来源比较复杂,家庭教育跟不上影响学校教育。  

    3.学校领导、教师外出听课、学习的机会较少,应该多为他们提供机会,走出去参观学习,开阔视野,提高素质。  

    4、校长的职责还未完全尽到,离党的要求还不够,需要不断学习,增强工作的动力。  

    5、学校工作创新的力度不够。  

新的一年意味着新的机遇和挑战,我决心努力以良好的心态,充分的热情,去做每天平凡的工作,不断探索、奋力求成,用自己所做的每一件事,去诠释校长责任的份量,让东下关中学在奋进中追求创新。  

各位领导、各位老师,以上是我一年的工作回顾,恳请大家批评指正,我将虚心接受,力争办人民满意的教育。
    谢谢大家!  

   

述职人:山水相间  

2010、1、13