各位同事大家好：
感谢领导和同事对我的信任和肯定，我于2018年3月，竞聘成为了辛丰中心幼儿园保教主任，到今天已经一年多了，首先要感谢园长给予了我强有力的指导与支持，还要感谢认真工作在一线的老师们的理解、配合，促使我在工作摸索和成长的路上得以不断的进步，现将我一学期来的工作情况做如下述职：
一、坚持严于律己，内外兼修
一个学期来的工作使我感到：这个岗位不仅仅是一种职务，而是一种责任。之前在教师岗时，觉得“行政好像就是布置布置任务，”可真正当我在这个岗位时，才发现，单单去做某件事本身并不难，关键是“怎么做”，想要做好一件事，前期工作就会让人绞尽脑汁，动尽心思。这时就会觉得“书到用时方恨少”，因此，我对自己提出：知识要向更宽领域拓展，业务要向更深处延伸。于是，我对自己提出要求：对照自己的工作，要去寻找差距，努力探索新的教育观念与教育模式，在过程中得以运用，不断提高自身的理论水平，并在日常的工作中不断总结经验，抓住外出学习的机会，聆听专家的讲座，通过半学期的积累与努力，内在的自我更替，我觉得现在的自己更成熟了，看问题也更深刻了。
二、注重实践的学习与积累不断成长
虽然我已拥有7年的幼儿教育经验，但初登管理岗位，我的经验不足，好在同事们在每项的业务上总是很细心地向我说明，并鼓励我在实践工作中放手实践，大胆探索，针对我在工作中有不足给给予实效性的指导，使我的业务能力在一个学期中得到了充分的学习与煅炼，不断地成长。同时，做为同在一线的教师，我时刻持以学习与研讨的态度深入教学第一线，努力做到在思想上引导教师，在业务上指导教师。在一日活动中与老师们互相学习，交流心得，为教师们出点子、提建议，听取教师们在教学方面的建议和想法，改进自己在工作上的不足，努力使自己的保教工作水平不断提高。
三、找准定位，协助园内各项工作
我记得在竞聘保教主任时，曾经对保教主任的职责作了一个详细的了解，使我懂得作为一个环节干部，首先是辅助的作用。因此，我会找准定位、摆正位置，做到分工不分家，互通有无，在管理自己分管的业务工作之外，对园内的其它工作也从不推诿，总是舍身处地为幼儿园着想，站在全局的角度，尽自己的所能发挥辅助的作用，积极承担园内的各项工作。同时与其他环节干部一起同心协力，互相协助，共同做好幼儿园的全方位管理。因此，本学期在我们的努力下，园内各项活动可以说是高效、优质的开展，受到了社会各界的认可。
四、总结反思，不断提升个人能力
作为一个初任的中层干部，在工作中有很多不足的地方，还有许多方面要多加以学习与反思，使自己各方面的工作能在原有的基础上得以提升。
1.管理能力与水平有待加强，由于初任，对老师提出要求往往缺少后续的关注与指导，任务布置下去后没有追踪；
2.业务能力水平有待加强，大家都知道，我目前担任幼儿园的宣传工作，值得开心的是在一学期的努力下，我的宣传报道能力有了很大的提高，但我依旧有很大的提升空间；在本学期的建构研究与自主生活研究上，我的研究能力还有待加强，研究应更有计划，有方法。
一年多的经历三言两语道说不完，从小我到大我的角色转变，从考虑小局到考虑大局的思想高度，着实让我有些许的不适应，不同岗位的经历锻炼了我的责任意识和思考意识,让我清晰地了解不同岗位对我而言的不同要求，而经历的这些小挫败是促进我更快的成长，成熟！
世上无难事，只怕有心人，我将带着一颗诚心，扎扎实实地投入岗位，不断学习、充实自己，认真履行岗位职责，做一名优秀的中层干部。
以上是我对上学期的工作述职，谢谢大家。