2006年，是公司落实“十一五”规划的开局之年，是抢抓石油工业发展大好机遇，乘势而上，尽快做大经营总量，做强做优核心业务，实现又快又好发展的关键一年。企业文化要围绕新起点、新形势、新任务的要求，在创新方式、丰富内容、增强效果上下功夫，用文化力打造竞争力，进一步凝聚全体干部职工力量，提高职工队伍素质，为公司加快发展，实现“十一五”发展目标提供精神动力和文化支撑。按照管理局关于企业文化建设的要求，结合公司实际，2006年公司继续大力推进企业文化建设，并提出如下安排意见。
一、加强教育，积极实践，形成职工队伍共同价值观
企业文化作为企业内部起支配作用的精神、理念，只有通过企业经营管理者的积极培育及全体成员的自觉实践才能形成。对企业文化建设的认识到位，理解深刻，各项工作中才能有具体体现，形成职工队伍共同的价值观念。
（一）开展广泛、深入的企业文化教育活动。企业文化是企业发展的精神动力，是广大干部职工在企业各项工作中形成的共同价值观念。随着市场经济的不断完善和发展，企业间的竞争愈来愈体现为包括企业文化在内的综合实力的竞争。文化兴，则企业强；文化衰，则企业亡。要在干部职工中深入开展企业文化意识的教育，让职工理解和掌握什么是企业文化，企业文化有什么重要意义和作用，企业文化的基本要素，企业文化的创建方式等内容，消除对企业文化的模糊认识，主动、积极地参与到创建活动中来。
（二）大力宣传管理局团队精神、经营理念和公司宗旨。要以学习宣传管理局《企业文化手册》为主要内容，进一步弘扬集团公司“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神和“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念。弘扬管理局“求实创新、争优图强”的团队精神和“一切适应市场需要”的经营理念，弘扬公司“为用户提供最满意产品和最优质服务”的企业宗旨，使广大干部职工不但熟知企业精神、经营理念和公司宗旨的外延和内涵，同时还要明白企业精神和经营理念在企业文化中的重要地位和作用，从而增强学习、实践的自觉性。
（三）结合各项工作，践行企业文化。在搞好宣传教育的同时，要结合生产经营、市场开发、基层建设、主题活动等项工作的开展，把企业文化建设的着力点、着眼点放在基层车间、班组。各级党组织要把企业文化建设融入到党员“先锋工程”活动中，融入到
“四好”班子创建活动中，融入到“达保争”主题活动中。党员干部要切实发挥好模范带头作用，带头落实企业文化建设的核心内容，带头弘扬集团公司、管理局和公司的企业精神、经营理念和企业宗旨，带头为企业文化建设多做贡献。要深入广泛的依靠群众、发动群众参与到企业文化建设中来，争当“四有”职工。要以企业文化建设为载体，深入开展“挖潜增效”活动，开展提合理化建议活动，使企业文化成为推动公司发展的强大动力。
二、规范标识应用，塑造公司视觉识别系统
企业视觉识别系统是企业文化的重要载体，包括企业标识职工形象、办公环境、施工现场等内容。今年，要下力气抓好四项工作：
认真做好统一使用集团公司标识工作。今年，在有条件的办公场所、会议室、重要设施设备上都要使用集团公司的企业标识，年底前全部完成。使用企业标识，一定要严肃认真，严格执行集团公司的设计标准，防止滥用和乱用。
规范职业行为，养成良好职业习惯。职工的日常职业行为，也是企业视觉形象的重要组成部分。要从克服“低、老、坏”现象入手，以“达保争”活动为载体，采取有力措施，下功夫纠正工作标准低，得过且过，马虎凑合；固守过时的老办法、老经验、老习惯，不愿按市场规范和国际惯例办事；有章不循，违章操作，盲目蛮干等问题。要认真组织职工学习有关规章制度，学习iso9000质量保证体系和hse管理体系的有关规定，使每个人都能熟记自己的岗位责任、工作标准、程序和纪律，都能明白各项规定的目的、意义，提高职工执行制度的自觉性。要结合施工作业和各项工作中“低、老、坏”的表现，经常抓、反复抓，发现问题，抓住不放，一抓到底，通过坚持不懈地严格要求，严格管理，严格奖惩，促进良好职业风气的形成。
大力开展“除陋习，树新风”活动。要革除随地吐痰、乱丢垃圾、讲脏话、用电用水大手大脚、铺张浪费、车辆乱停乱放、不遵诺守时、会场不关手机、高声喧哗等陋习，不断提高职工行为的文明程度。要组织职工学习掌握必要的交际活动礼仪，懂得日常接人待物的一般规范和要求，在工作、生活中自觉践行文明职工要求。要教育职工严格遵守交通规则，做到听从交警指挥，不闯红灯、不逆向行走、不踩踏路边的绿地、不违规走捷径，自觉做遵守交通法规的模范，在社会上树立良好形象。
把厂区环境建设作为塑造企业形象的重要工作来抓。各单位要结合创建平安公司、和谐公司活动的契机，有计划、有重点地抓好厂区和施工作业现场的环境建设与管理，特别是近几年厂房道路维修改造力度较大的单位，要搞好环境的绿化、美化、净化，充分展示企业的良好形象。
三、深入开展群众性文化活动，营造深厚的企业文化氛围
以多种实践活动为载体，吸引职工普遍参与，是搞好企业文化建设的重要途径。要广泛深入开展形式多样的群众性文化、体育、庆典活动，充分调动职工参与企业文化建设的积极性。
一是开展升国旗、唱国歌活动。按管理局要求，从2006年起，公司将在有条件的单位在“五一”、“十一”等节日组织职工举行升国旗、唱国歌活动。在升国旗的同时，也要升挂集团公司的司旗和公司的司旗。活动具体事宜另行通知。
二是开展丰富多彩的文化活动。各单位要利用“三八”、“五一”、“五四”、“七一”、国庆节、元旦、春节等节日，举行形式多样的群体性庆祝、纪念活动，通过报告会、演讲会、文艺演出等形式，使职工在活动中受到优良传统和思想道德教育。有条件的单位还可举办建厂周年纪念日、职工集体生日等活动，不断增强职工的集体荣誉感和企业凝聚力。要按照“经常性、连续性、丰富性、多样性”的原则，积极开展丰富多彩的文化娱乐活动，丰富职工业余生活，提高文化品位。同时，抓好职工业余文化学校等文化设施的利用，配置必要的活动器材，完善功能，充实内容，为职工文化活动创造良好的条件。要大力倡导和鼓励职工开展读书活动，以业余文化学校为载体，配齐各类学习、教育书籍，适时组织职工开展读书活动。使大家既增长知识、活跃思想，又增加兴趣、充实精神生活。
三是开展建设精益求精的安全文化活动。安全理念是既符合当前实际，又代表长远方向的文化理念。集团公司把安全作为前提写进集团公司核心经营管理理念，充分体现了“以人为本，安全第一”的安全文化理念。要抓好宣传引导，在“达保争”主题活动中开展好各工种“标准化操作”的竞赛活动，把“安全第一”的理念固化到职工思想中，把“执行标准一点不差、差一点不行”的理念渗透到现场作业中，追求标准化作业零违章，设备故障零缺陷，安全监控零漏洞，营造人人关注安全、人人享受安全的浓厚氛围。要抓好教育培训，强化对员工法律法规及规章制度的宣贯，强化标准化作业及知识、技能的学习，强化潜在危险的认识和控制的灌输，使每一名员工更加全面掌握安全技能及安全知识，增强标准作业能力。要抓好典型引导，既抓违章作业的反面典型，也树严格标准的先进典型，用教训警醒人，用先进带动人，规范行为养成，塑造安全行为文化。
四、加强组织领导，加大形象宣传力度，不断扩大企业的影响力
各单位要建立起党政工团齐抓共管，全体职工积极参与的企业文化建设领导体制和运行机制，根据安排意见研究制定年度工作目标、重点内容和具体措施，落实到责任人员，保证各项工作的落实。各级领导干部要在企业文化建设中身体力行，做出表率，带头发扬企业精神，带头实践企业宗旨，带头遵守职业道德，带头执行各项规章制度，用自己的模范行为去感染、影响和带动职工群众。要保障企业文化建设的必要投入，按年度或具体项目划拨经费，专款专用，保证企业文化建设顺利开展。
职能部门要加大公司的宣传力度，围绕公司在经营管理、市场开发、诚信服务、科技创新、安全环保、队伍建设、党建及思想政治工作等方面取得的突出成绩采写稿件，在“华北石油报”、“中国石油报”等有影响的媒体上刊登。要建立公司网站，搭建树立企业形象、宣传公司品牌的平台。要创办企业内部刊物，及时向广大干部职工宣传公司各项工作取得的成绩，并为职工交流心声、提合理化建议提供条件。各单位要根据市场开发的需要，制作全面介绍企业实力、业绩、资质等方面的资料、光盘，向客户推介宣传。要积极参加国家、集团公司、河北省、管理局组织的优质工程、名牌产品、“用户满意企业”，以及各类正规的先进评比活动，利用这些机会充分展示企业形象。特别是外出施工的单位和干部职工，要自觉肩负起宣传企业形象的职责，在开拓市场、搞好服务的过程中，通过各种渠道，抓住各种机会，积极主动、有意识向甲方、用户和当地政府、群众推介我们企业，宣传公司的优势、业绩、能力和信誉，广泛扩大公司的市场影响，提高社会知名度和美誉度。
各单位要根据安排意见，从实际出发，制定出切实可行的企业文化建设实施细则，进一步推进公司企业文化建设深入发展，为公司在市场竞争中不断发展壮大提供精神动力和文化支持。